運動中心中階經理人專業職能之初探

隨著運動產業的興盛及全民運動的推廣，國民運動休閒意識提高帶動國內如運動中心的蓬勃發展。在運動中心的營運模式下，中階經理人為主要的營運管理者，需負責整個場館的經營管理，因此場館經理人如何有效的營運及管理運動中心成為重要議題。本文以勞動部勞動力發展署的職能架構為參考，透過國內外相關文獻進行統整分析，探討運動中心中階經理人的經營管理專業職能，並提出具體實務建議與作法。首先介紹勞動部勞動力發展署之職能基準，其次探討運動中心中階經理人之職能需求及實務應用，最終分析出運動中心專業職能之初稿架構。期能對國內各運動中心中階經理人的人力資源規劃與晉用評估，以及人員效能實證研究與人才培養之基礎上有所助益。同時建議後續的研究能以本研究為基礎，結合職能基準架構，建構出具有信度與效度的運動中心中階經理人核心職能測量工具。