國防管理學報/Journal of National Defense Management
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國防大學管理學院,正常發行
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本研究在探討軍校學生與一般大學生在責任、榮譽及理想主義等信念上的差異，以及這些差是否因為機構化社會化戰術的差異所造成。本研究之縱時性資料分析發現，軍校生的責任信念、榮譽信念以及理想信念均高於大學生，軍校的機構化社會化戰術高於大學，機構化社會化戰術扮演前述校別與價值信念間的部份中介角色。更深入的分析顯示，軍校生養成教育中個人經驗的差異也會影響他們對於責任、榮譽及理想主義等信念的差異。本研究針對上述研究結果，分別討論其實務應用的意涵。
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現行軍人績效評估的問題，存在一個複雜的評估過程，包含評估時間點的計算、評定績效分數的主觀意識與對受評者過去表現的淡忘或模糊情況，這些因素都會影響個人年度績效。因此，如何客觀的評定軍士官年度績效，以取得官兵的信任及團隊士氣，是為軍隊一項重要任務。本研究提出了一個新穎的績效評估方法，此方法是植基於三角直觀模糊數、多準則評選的VIKOR方法，並考量不同時期的動態時間績效評估，稱為「動態多準則決策模式（DMCDM）」。另本文以一個國軍官兵年度考績評核為例，分別利用四季時間之評核結果來總評國軍官兵之年度考績，再輔以VIKOR之決策工具，評選出最優之受評人員。藉由本研究的績效評估模式，冀希為國軍現行績效評估方式，注入更客觀的決策模式。
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為因應經濟體系之全球化與國際化，為能快速回應顧客需求與有效協調資源供給，導入企業資源規劃（Enterprise Resource Planning, ERP）系統已成為企業提升競爭力的關鍵要素。然而ERP系統導入過程複雜且成本昂貴，倘導入失敗，恐致企業產生營運危機，故在導入之前，需要格外慎重評估。本研究採用「國立中央大學ERP卓越計畫研究中心」之問卷資料進行分析。首先，藉由文獻探討歸納出企業導入ERP軟體評選時應考量之評選準則，包含：成本與營運效率、系統支援能力、系統相容程度與彈性、流程適切性及系統功能完整性；其次，應用自我組織特徵映射網路（Self-Organizing Feature Map Network, SOM）與K-means cluster法來分群，最後，藉由貝氏網路，分析兩者分群結果。研究分析獲得系統相容程度與彈性，為最重要評選準則，次為成本與營運效率、系統功能完整性、系統支援能力與流程適切性。另分群準確率而言，K-Means cluster法以99.65%高於SOM法97.88%；不過就資料收集與分析成本效益，SOM法可省84%優於K-Means cluster法57%。本研究的結果，可以提供企業評選ERP系統之參考。
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本研究以臺灣、香港、新加坡、上海及深圳等證交所為研究對象，使用對應分析與及SMP指標跨期分析，藉以瞭解各國證券市場在不同類型產業上之動態分佈狀況。研究結果發現香港及臺灣證交所產業集中趨勢最為明顯，香港以金融服務業為主，臺灣以資訊科技產業為主；上海、深圳及新加坡產業分佈則較偏重於食品製造業、基礎材料業、運輸業、生技製藥業及公用事業等。受「與同行同在」效果影響，導致資訊外溢效果及企業從眾行為，增加企業根據其所屬產業選擇於特定證券市場掛牌之傾向，隱含政府提出證券市場政策時，應考量產業籌資時之群聚現象。