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跨越「雇」事：新移民女性微型創業經驗

相較於本籍女性，新移民進入勞動市場面對較多個人與結構限制，為瞭解決家計困境、兼顧照顧需求，具有機動性微創成為突破困境與發展主體選項。本文訪問八位從事微創新移民，探討新移民在從事微創過程中，性別、階級和族群象徵的意涵，如何展現在微創抉擇、經驗、與遭遇困難時之策略因應。結果發現：新移民的微創是理性抉擇，為生活所迫、承繼家族產業或追求個人主體皆有，創業資金來自個人積蓄或夫家支持，個人擁有技術與過去生活經驗是重要人力與社會資本。創業結果不僅改善家庭經濟，更增加個人自信，和部分翻轉家庭權力關係。新移民的微創仍難擺脫性別化角色，階級對微創行動的影響有待釐清，跨國人口流動形塑另類「飛地市場」現象。根據研究結果，本文提出多項關於新移民創業輔導機制與實務策略之建議。

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臺灣長期照顧保險的費率預測與調整規劃

社會保險的財務處理方式基本上分為三種，隨收隨付、完全提存準備、部分提存準備。相對於商業保險，社會保險因其永續經營特性，通常不需要完全提存準備。本文以臺灣規劃中的長期照顧保險為例，實際進行長期費率規劃的模擬設算，並評估各方案的可行性。本研究以臺灣規劃中的長期照顧保險為例，採取模擬分析方法，討論費率規劃的原則，並實際進行費率規劃的模擬設算。本研究根據財務處理方式、平衡期間、費率上升幅度、準備金額度、人口成長率等條件，設計七種費率規劃方案進行費率規劃、費率調升幅度、保險費水準、累積準備金等模擬分析。本研究結論：根據（一）部分提存準備、（二）費率調整頻率、（三）費率調整幅度、（四）世代公平性、（五）基金累積規模等指標評估，比較合適的費率規劃為C與F方案。C方案的主要費率規劃條件是：（一）10年平衡；（二）3年調整一次費率。F方案主要條件為（一）10年平衡；（二）3年精算一次費率；（三）精算費率與現行費率差距5%即調整費率；（四）第3年起，準備金不低於3個月。

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全民健康保險會運作效能之評估研究：健保會委員之觀點

自2000年開始，政府提出二代健保的改革構想，其中在組織體制最主要的變革是將「健保監理會」與「健保費用協定會」兩會合一，成立健保會，負責審議健保費率、給付範圍、決定5,000多億健保醫療費用的分配。研究目的透過文獻資料蒐集、深度訪談法，從健保會委員觀點評估健保會實際運作過程與效能，提出改善建議。研究發現健保會雖然有少數委員對於角色認知不足、會議效率有待增進、委員專業知識不對等、委員互動仍在磨合等問題。但整體而言，健保會的確擴大社會多元化參與健保政策，並完成法定任務。研究建議衛福部可建立各類型組成團體之委員聘任原則、訂定專家學者與公正人士代表的遴選委員會設置及作業要點、衛福部提供行政資源，協助委員分析健保相關資料，促進委員的專業表達能力，強化付費者代表監督能量，以及委員之間的實質對等協商能力。

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遷徙與區域醫療資源對原住民健康不平等之影響

從原住民較低的平均餘命可揭露族群間健康不平等的現象，於此同時，原住民高度流動性也同樣引起關注。為釐清遷徙與健康之關聯，本文運用2007年「原住民社會變遷與政策評估調查資料」，以多元線性迴歸模型檢視遷徙、地區醫療資源與原住民健康狀況間的關聯。研究發現：（1）遷徙雖改變原住民所近用的醫療資源多寡，但區域醫療資源對於個人健康狀況的影響不大；（2）移徙前後環境異質性越高，遷徙者心理壓力越大，對健康越是不利；（3）遷徙對原住民健康的正向作用小於心理壓力所致生的負向作用。是故，（4）醫療資源差等的地區剝奪非為原住民健康不平等的主因，族群間健康不平等仍受社會與經濟因素所決定。

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居家式照顧服務使用者的服務輸送經驗

本研究旨在探究居家式照顧的服務使用者，其接受服務時對服務輸送的經驗，以提出合適的輸送體系設計，增進服務品質以及公民參與。本研究方法為質性研究，深度訪談14名服務使用者。研究結果顯示：（一）服務使用者身分常被標籤、需求評估模式過於僵化；（二）按其身分、權力行使、角色等不同，可歸納為「雙重弱勢型」、「飲水思源型」、「積極參與型」、「主流福利資訊排除型」四種類型；（三）在服務輸送體系設計方面，服務使用者對政策制定、服務類型認知貧乏；（四）認為政府委託民間提供各種服務，但彼此是不認識的夥伴；（五）認同專業與感恩在地服務人員，但無參與服務制定的權力。在服務品質方面，服務使用者認為在回應性、適當性、參與、給予選擇訊息、整合服務的指標缺乏。因此，本研究建議：1.接受服務者可稱為「服務使用者」；需求評估以「綜合評估模式」為之；依研究發現的服務使用者類型，設計不同的政策宣導方式；2.服務輸送體系方面，政策實施朝跨域合作模式；掌握需求，擴展服務項目；重視提供服務單位的合作與協調，強化專業人力培植、篩選和在職訓練；建立公民參與機制；3.服務品質方面，將服務品質六項指標納入，才可以評估服務對使用者產生什麼影響和改變。

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把家庭找回來：臺灣、香港家庭之政治經濟學分析

本文主要從政治經濟學的角度，討論臺灣、香港的家庭部門從80年代到現在，因少子女化、人口老化、長壽化、移民化與女性角色的轉變，所產生的「照顧危機」，引發兩地照顧責任在家庭、市場和政府三者重分配的爭論。本文認為在討論照顧責任在領域間移轉前，需將家庭帶回歷史脈絡，將家庭並列於政府與市場，勾勒家庭鑲嵌於政治經濟的位置，以克服與超越家庭位置在社會科學區隔化下，產生「家庭缺位」的遺憾，在忽略家庭位置存在政治經濟性下，政策處方不過是強化既有的體制，反導致問題的惡化。為此，本文將家庭置於政治經濟學的理論，從兩地歷史發展脈絡中，發現家庭在社會發展與變遷的歷程，一直具有政治經濟雙核心的本質，既是生產單位、也是穩定秩序的基地。「家庭被掏空」在各地有不同的意義，反映家庭部門隨著人口變遷、產業轉型和女性角色多重變動，國家和市場的交互作用導致家庭部門之脆弱，如何發展與脈絡高度鑲嵌的政策，實在先需要透視家庭、市場和國家存在的複雜與動態的三角關係，方能在促進家庭能量、鞏固家庭福祉下，把人類初級連帶的重要性找回來。