從職災死亡千人率的分佈圖可以看出,營造業施工安全問題一直以來都存在,只是在政府不同政策宣示或因承攬商企業文化不同,造成不同案場中安全與危害間陰陽關係的消長變化。每一職災事故的背後都有其成因關係,深入分析營造業管理者或承攬者,及第一線作業者,面對生存與工作的需求,以及職安法令要求與營建管理重點。如何應用「投機選擇權」的消長關係,在既有的發包採購制度中,思考在成本(Cost)、進度(Day)、品質(Quality)、安全(Safety)及環境(Environment)的合約要求下找到生存出口。本文以「易經」為基本觀念,來探討營造業職場中陰陽文化的消長關係。研究中深刻醒覺,隱藏在營造業底層第一線勞工的安全認知是相當不足的。對於職災事故的預防,唯有透過不斷的「教育」與「訓練」、「溝通」與「諮詢」,來取得所有參與工作人員的共識與認同,進而支持行為改變的安全信念。經由時間的內化,及營造生態空間的消長學習與成長,國內的營造業安全管理才能真正趨吉避凶。
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