臺灣大學企業管理碩士專班學位論文
國立臺灣大學,正常發行
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本論文主要是透過採訪台灣不同產業的中階主管,了解身為組織中三明治的他們所遇到的挑戰以及應對方法,並進一步採用Unbrella managment理論分析歸納。論文最後整理出五點能夠讓中階主管得以更有效率的關鍵因素。
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本論文主要介紹半導體製程和一般性統計工程管理方法應用於半導體製程，為了符合半導體製程在目前晶圓廠的流程，本論文優化了控制流程與能力指數於現有的統計工程管理技術。半導體製程是要求精密裝備和高技術的高科技裝置產業，如果不事先預防製程事故，有可能造成投入製程的所有晶片都無法使用的巨大損失。 本論文介紹了符合半導體製程特點的統計性工程管理方法，從製程事故的事前預防，對於提高質量問題早期檢測力的方法提出建議和持續改善方法。
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新南向政策是政府對外經貿戰略的重要一環，軟實力連結更是新南向政策的四大連結策略之一，因此推動臺灣在醫療的優勢，進而與東協及南亞各國建立雙邊合作，將有利於政策的發展。臺大醫院國際醫療中心自2018年起成為政府「一國一中心」代表醫院之一，主責與印尼的醫療與產業交流，協同政府相關機構及其他醫院共同推動臺灣優質的醫療，深耕臺印醫療交流合作網絡。 有鑑於新南向重點發展國家中，有數個國家都是國際醫療與醫療旅行成長快速或產值較高的地區，本研究將以臺大醫院的實務經驗，呈現推動新南向政策前後對國際醫療服務的影響，並以臺大醫院國際醫療中心做為個案，與國內同時期整體國際醫療之資料做比較，來分析新南向政策對國際醫療服務的影響。 本研究主要發現為：(1) 我國國際醫療服務總人次於2008年至2019年間呈現逐年上升趨勢，東協十國來臺就醫人次於2018年首度超越中國大陸，印尼亦於2019年成為我國除中國大陸外第二大來源國，顯示新南向政策下，的確有助於增加我國國際醫療的服務量與產值；(2) 2008年至2019年間我國醫療產品整體對外出口呈現成長趨勢，顯示臺灣醫療產品出口能量持續增加；(3)自2012年至2019年間，印尼來臺就醫人次約成長了6.7倍，臺大醫院的印尼就醫人次約成長了3.1倍。同時期臺大醫院的國際醫療服務總人次約成長了1.5倍，其中，中國大陸就醫人次大約成長了2.3倍、東協十國就醫人次成長了3.5倍；(4) 我國自2007年來推動的國際醫療，其實大部分還是以中國大陸的病患為主，甚至在2012-2013年間高達57.5-68.0%，目標市場太集中。
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草莓含有豐富的碘、維生素C、鞣花酸、花青素、兒茶素等多種營養成分，對身體健康非常有益。在台灣，由於天氣原因，草莓主要種植在北部地區，因此居住在台灣南部的消費者通常無法像北部居民那樣享用新鮮的草莓。 此商業計劃旨在發展台灣南部的草莓業務，為當地消費者提供新鮮、健康、實惠的草莓。包括台灣草莓市場的介紹與分析、業務發展計劃、營銷策略、財務分析。 我們的目標是第一年種植36,000公斤草莓，並在5年內逐步擴大到50,000公斤。此外，我們預計第一年的淨利潤為 6%，然後在第五年增加到 23%。因此，我們認為這個業務是可行的。
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Ever Fortune.AI is a Taiwanese medical artificial intelligence (AI) company founded in 2018 with the goal of increasing the speed, efficiency, and accuracy of medical diagnosis by leveraging deep learning technologies to transform big data into functional models to be applied to a variety of medical scenarios. Simply put, Ever Fortune.AI aggregates and analyzes a massive amount of anonymized patient data to provide 2 types of offerings to clients: 1) out-of-the-box medical AI technology solutions and 2) customized medical AI offerings tailored to the customer’s specific scope and built on Ever Fortune.AI’s biomedical cloud big data platform. Ultimately, both types of services bring benefits to hospitals, medical providers, and patients by providing quicker access to more accurate medical data and recommendations. Through this thesis paper, I will ultimately propose a short-term, mid-term, and long-term plan for Ever Fortune.AI’s growth given the company’s current growth trajectory as well as analysis around both external and internal factors impacting Ever Fortune.AI’s expansion. As Ever Fortune.AI is already an established company with 3+ years of experience since 2018, I will first introduce key background information concerning Ever Fortune.AI’s vision statement and history for an understanding of the company’s current state status. Then, I will proceed with my analysis on the 4 key external factors I believe are influencing Ever Fortune.AI’s growth, and these factors include market, customer, competitors, and government regulations and certifications. Next, I will introduce the 4 key internal factors I believe are impacting Ever Fortune.AI by highlighting Ever Fortune.AI’s products and business, organization, marketing, and financials. After explaining how all 8 of these external and internal factors have and will continue to impact Ever Fortune.AI, I will then use my analysis as inputs to conclude this paper with my proposed high-level strategic plan for Ever Fortune.AI. The purpose of this high-level plan is not to detail out all the key milestones Ever Fortune.AI will need to achieve in the next 5+ years. Instead, the purpose of the high-level plan is to drive large, company-wide initiatives for Ever Fortune.AI to focus on every 1-2 years to ensure the company continues its fast pace of innovation and growth.