淡江大學國際企業學系碩士班學位論文
淡江大學,正常發行
選擇卷期
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許多企業自身國家的資源與利益已經無法滿足企業需求，為了增加企業的競爭力以及創造更高的企業價值，企業進行國際化已成為一股銳不可擋的趨勢，而進入國外市場為企業進行國際化佈局的第一關卡，如何選擇最佳策略進入國外市場才能為自身企業創造更大的利益更是許多企業所追求最終目標。 Gorg(2000)以在投資未開發地區以及併購等方式間的抉擇來分析進入國外市場的模型，他提出在市場中擁有兩個當地企業(分別為擁有較高技術的企業與較低技術的企業)以及一個面臨抉擇要以併購還是投資未開發地區來進入市場的外來企業，Gorg(2000)認為最佳的進入策略為併購當地高技術的企業，且與當地低技術企業形成雙寡佔情形，Gorg(2000)尚提出若是外來企業採取侵略性訂價策略將必然對自身企業產生損失。 本研究參考Gorg(2000)分析海外市場進入模式的模型架構，探討是否採取侵略性訂價策略對於進入策略上的影響，藉由一連串的假設與推導，計算出如何的策略對於想要進入新市場的企業是最佳選擇，本研究歸納出以下結論： 1.以往學者認為採取侵略性訂價策略必然會對外來進入者產生一定的損失，但經由本研究的推導，歸納出外來企業採取侵略性訂價策略並非一定會產生損失。 2.Gorg(2000)認為外來進入者進入新市場的最佳策略為併購當地的高技術企業，與當地的低技術企業形成寡佔市場，本研究認為若外來企業的技術已遠遠超過當地企業，那麼形成獨佔市場將會優於寡佔市場。
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時代變遷，亞洲人生活風格及飲食習慣深受西方文化影響，台灣也不例外。喝咖啡已經變成許多台灣人日常生活的一部分。近年來咖啡市場百家爭鳴，連鎖咖啡店如雨後春筍般林立於大街小巷。根據調查，台灣至少有540萬人飲用咖啡。而本研究想了解究竟連鎖咖啡店在消費者心目中其定位為何，以了解各咖啡店之競爭態勢。此外，本研究期望透過生活型態分析消費者，將之分群之後分析消費行為與模式差異，協助廠商策略制定。本研究透過紙本問卷發放，對淡江大學國企系與產經系學生、北台科技大學國貿系學生作為調查對象，共計發放506份問卷，並透過SPSS統計軟體進行相關統計分析。 研究結果發現，消費者心目中，西雅圖極品咖啡、丹堤咖啡與伯朗咖啡彼此相近，競爭也較激烈，而真鍋咖啡與IS咖啡彼此相近，較為競爭。而星巴克、85度C與怡客咖啡獨立在外，並無較相近的競爭者。而以生活型態作為區隔變數在本研究的效果不顯著，消費者的特性與消費行為分析結果均不顯著。
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由於國人生活型態的轉變，以及伴隨著生活品質的提升，消費者對於產品的需求不單單只有停留在滿足基本功能的層面上，對商品更多附加價值的追求已逐漸成為一種潮流與趨勢。另外物品的價格一向都是消費者所重視的購物因素之ㄧ。結合功能、流行、價格等因素之下，生活型態提案店因而興起。 台灣生活型態提案店日益增加，彼此之間的競爭日趨激烈。 因此，本研究將針對各家生活型態提案店進行定位分析，探討各家生活型態店彼此間的競爭定位，以助各生活型態店了解其自身之相對優劣勢。 本研究的結論如下: 1.無印良品與生活工場在消費者心目中之定位較為相近；而台隆手創館與彩遊館這兩家生活型態提案店在消費者心目中定位亦較接近；而大創在消費者心目中之定位有別於其他家生活型態提案店。無印良品與生活工場在產品導向、店內環境氣氛及服務導向在消費者心目中表現較突出；台隆手創館與彩遊館的人員素質表現較具優勢；大創則在便利經濟上表現勝出。 2.不同生活型態的消費者之消費者行為並無不同 3.消費者選擇生活型態提案店的考慮因素，前三名分別為便利經濟、服務導向及店內環境氣氛，其次為產品導向、人員素質，最後是公益形象。
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本研究探討市場上有兩家廠商，且廠商之間的網路規模不對稱。在市場給定相容程度下，廠商做價格競爭，求廠商的最適市占率、最適定價及其利潤。本研究用Palma和Leruth的方法衡量網路外部性大小，消費者必須選擇兩產品其中之一消費。進而探討當產品之間的相容程度被要求提高時，對廠商的市占率、定價及利潤會有甚麼樣的影響。 本研究與前面文獻不同的有幾點：第一，廠商之間產品的相容性為部份相容，即為廠商之間的系統操作只有部份能在彼此的產品上使用；第二，廠商是進行價格競爭行為；第三，產品之間有垂直差異，意為產品之間的品質有明顯差異；第四，消費者偏好皆為不同，即為消費者對於產品有不同的喜歡程度。基於以上條件，探討廠商間的競爭行為下最適的市占率、最適定價及利潤。並進而討論相容程度提高時，廠商的意願為何。 最後我們發現當廠商之間的產品相容程度被要求提高時，會造成網路規模較大的廠商其市占率減少、價格降低及利潤減少；相較於網路規模較大的廠商，規模較小的廠商反而市占率會因此增加、價格提高進而利潤增加，由此可判斷出，網路規模較大的廠商會不願意提高相容程度，規模較小的廠商則會想盡辦法提高相容程度。會導致此結果的原因，我們整理出兩個：第一，競爭效果會使廠商之間的競爭行為變得更激烈；第二，網路效果會使使用網路規模較小的廠商消費者增加，進而使另一個廠商的市占率下降，導致規模較大的廠商市占率下跌，消費者的網路外部性下降，讓其的原本的優勢變小了，無法吸引消費者，只好降低價格。
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一般散戶投資人進行股票市場投資時，多半沒有建立一套既規律又嚴謹的投資策略，因此本文希望能夠建立一套簡單易懂且容易操作的投資策略，讓一般投資人能夠依此建立出適用的投資組合，並且期待該投資組合之投資績效不但能夠擊敗整體市場大盤，甚至能夠勝過由專業經理人操盤之開放式股票型基金，因此我們以股性較為活潑且進出較無礙之中型IC設計類股來建構法人版與散戶版投資組合，再透過相對與絕對績效的評估，進而驗證此一投資策略是否具備實務面上的存在價值。據此本文所得到之研究結論如下，即： 一、 各式IC設計投資組合V.S.整體大盤暨整體電子股之績效評估 (一) 相對績效 法人版的投資組合除了在2009和2010年略遜於整體大盤與整體電子股外，其它三年均能勝出，而散戶版的投資組合中，不論是市值變動投資組合還是市值排名變動投資組合，皆全面勝出。 (二) 絕對績效 無論是法人版的投資組合還是散戶版的投資組合均能擊敗整體大盤和整體電子股，其中散戶版的兩投資組合更是全面大幅勝出，表現十分傑出。 二、 基金化後之法人版投資組合V.S.開放式股票型基金之績效評估 (一) 相對績效 基金化後的法人版投資組合績效表現，不僅在五年中有四年度皆能夠位列基金績效排名前20%，甚至在2006年的績效表現更是所有基金之冠。 (二) 絕對績效 基金化後的法人版投資組合與國內績效相對優異的開放式股票型基金作比較，其績效優異的表現僅在永豐永豐基金之下，在其它相對傑出基金之上，即便在所有國內開放式股票型基金的虛擬排名中，也能夠奪下榜眼的位置，依然僅遜於永豐永豐基金。
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隨著國民所得增加、現金卡以及信用卡申辦門檻降低、周休二日的實施使得越來越多消費者到百貨公司進行消費，而百貨業的高獲利也吸引了不少百貨業者相繼加入市場。面對越來越競爭的百貨業市場，業者要如何吸引消費者，提高其購買意願儼然成為一個重要的行銷策略焦點，故本研究希望針對百貨公司內影響消費者購買意願之因素加以研究。 本研究依據Baker et al. (2002)以及Gardner (1985)等學者之研究提出本研究之觀念架構，探討購物環境之硬體設備以及軟體服務是否會影響消費者購物時的心情，而消費者購物時的心情是否會造成購買意願之差異。此外，本研究亦針對不同天氣型態下逛街之消費者，以及不同生活型態的消費者分別進行探討。利用線性結構方程模式(SEM)進行分析後，發現： 一、 購物環境的硬體設備和軟體服務皆會影響消費者的購物心情，而購物心情會進而影響其購買意願。 二、 不論晴雨以及晴天逛街的消費者，購物心情會受到購物環境硬體設備及軟體服務之影響；非晴天逛街之消費者的購物心情則不受購物環境硬體設備之影響。而不論哪一種天氣狀況下逛街的消費者，其購物心情皆會影響其購買意願。 三、 不同生活型態的消費者在購物環境的感知、購物時的心情以及購買意願上亦有所不同。
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隨著國際金融海嘯的到來，導致流動性枯竭及金融市場信用緊縮，同時，伴隨著金融監管的疏失與不足下，政府發展其對營運艱困銀行之援助計畫，目的是探討政府提出之援助計畫對營運艱困銀行之經營體系的改善是否有直接幫助，且間接的穩定其金融市場，以及政府對於銀行或金融機構的管制措施，是否也能審慎考量其適當性，如此方可達到政府及金融機構之雙方兼顧之預期。 本研究探討政府之政策及資本管制下會如何影響營運艱困銀行經營體質之改善，與銀行最適放款利率的決定。研究重點在於試圖建立一個買權-賣權兩階段選擇權訂價模型，並導入Black and Scholes (1973)提出的或有請求權分析法，決定銀行及政府之權益報酬來凸顯其政策有效性。模型結合了投資組合中的風險屬性、成本條件及利率制定行為的廠商理論。本研究假設銀行廠商在追求權益價值極大化為前提之下，建立出其目標函數，分析其利率制定策略，以供政府及金融機構之參考。 本研究顯示出兩個主要結果：(1)政府提出之政策(TARP)，包括：增加不良資產之購買比例及增加資金挹注時，有效改善營運艱困銀行之經營體質，銀行之權益報酬皆增加。(2)政府增加其營運艱困銀行之資本管制時，導致銀行之權益報酬反而減少。根據這兩項結果可得知，政府所提出之TARP，大部分資金是來自於納稅人，銀行體質變好，同時，金融市場穩定了，相對失業問題降低，對納稅人而言自然有利。但資本管制下的政策，可建議政府回歸市場機制，減少不必要的干預，過度干預反而會造成反效果，何不讓市場自動調節，回復銀行本身其效率。