淡江大學管理科學學系企業經營碩士在職專班學位論文
淡江大學,正常發行
選擇卷期
- 學位論文
近年來，全世界面臨巨大金融風暴，全球勞工保護主義抬頭及勞工民主意識高漲，影響組織公民行為的改變，嚴重地挑戰政府與企業界。因此，臺灣的製造業、建築業及服務業等相關業者，申請外籍勞工所使用的管理機制，都與品質管理息息相關。 臺灣現今僱用外籍勞工之管理大致可分為：雇主申聘外籍勞工、主管機關審核申聘外籍勞工案件、外籍勞工的管理與應用。外籍勞工對臺灣國內的影響，受到政治的外交考量，勞基法、就業服務法有關的法律問題，失業率和金融海嘯之經濟危機，社會因素等影響。為了確保外籍勞工在此工作、生活安全無虞；臺灣的企業須建構一個完整的品質管理制度，且應有效的落實管理。 本研究針對品質管理與組織公民行為來探討外籍勞工管理等問題。雇主在僱用外籍勞工與其政策制度下，產生了和主管機關之問題與法律相關的問題，其中包括雇主與主管機關之關係、主管機關法制審核之處理、外籍勞工勞資爭議之處理、外籍勞工對撤銷其申聘案件不服之行政救濟等，是本研究欲探討並釐清其間的問題，期許對主管機關、僱用外籍勞工之人力仲介與雇主，以及學術研究盡一份心力而有所助益。
- 學位論文
隨著科技與生活品質快速發展，3C電子產品求輕薄短小，由於鋰離子電池具備自放電率低，高能量密度，長壽命使用期限等特性，因此現在所有可攜式3C電子產品幾乎都使用鋰離子電池。 全世界對於鋰離子電池的需求量相當高，但是在台灣，鋰離子電池產業只有組裝廠較為蓬勃，生產電池芯公司並不多，仍仰賴向日韓和大陸的進口。本研究的主題是考察台灣鋰離子電池產業目前應用於筆記型電腦現況，思考如何運用台灣鋰離子電池的優勢與策略在與全世界電池業界競爭，並因應未來鋰離子電池下游需求產業的變化進行策略上的修正與探討。 首先，整理筆記型電腦產業經營狀況和台灣外鋰離子電池產業相關的資料，接著，經由五力分析、SWOT分析及市場區隔策略、專家訪談等方法、找出目前台灣鋰離子電池組裝廠的競爭優勢和劣勢。最後彙整調查分析結果，提出可行的競爭策略，供台灣鋰離子電池產業界作參考。
- 學位論文
全球產業環境競爭劇烈，使得台灣許多企業為了維持正常營運、提高生產力、降低人事成本，故引進外勞，以解決國內勞力不足的問題，因此，國內基層勞工被取代性隨之提高。鑑此，本研究透過問卷調查，對象為必須獲得2013年行政院勞動部勞動力發展署之評鑑獲得門檻以上的企業，且受訪者必須為參與台灣訓練品質系統( Taiwan Train Quali System，簡稱TTQS)的相關人力資源管理人員。 本研究探討不同產業類別中實施策略性人力資源管理與組織創新之強度對企業導入台灣訓練品質系統(TTQS)之影響。除此之外，亦探討企業導入台灣訓練品質系統(TTQS)對於員工工作滿意度及訓練績效之影響。 透過勞動部勞動力發展署提供通過門檻以上的企業名單並且隨機發放500份問卷，本研究將獲得的71份有效問卷透過信度分析、因素分析、T檢定與線性迴歸方式探討，結果發現：1.策略性人力資源管理對導入臺灣訓練品質系統有顯著影響；2.組織創新對導入臺灣訓練品質系統有顯著影響；3.導入台灣訓練品質系統會顯著影響訓練績效；4.導入臺灣訓練品質系統，對於員工工作滿意度有顯著影響；5.企業中部分組織與人口統計變項在策略性人力資源管理、組織創新、訓練績效及員工工作滿意度上會有顯著差異。整體言，台灣訓練品質系統落實程度愈佳及時間持久性越長，可使得訓練績效與員工工作滿意度之成效越高。 未來研究建議，由於本研究納入台灣各項產業類別，使得在研究對象範圍廣泛且分散，也造成各項產業類別收集有效樣本率低，鑑此，建議未來研究方向可選定台灣2~3個不同產業類別，藉縮小產業研究範圍以獲得充分的樣本數，以有效研究特定產業類別中台灣訓練品質系統導入之實效性。
- 學位論文
台灣屬於海島型國家，以國際貿易為經濟發展的主要動力，在全球化及資本高度移動性下，受國際市場所影響的匯率對於國家經濟發展有著重大影響，因而匯率波動性的影響更顯得重要，本研究先利用ICSS演算法尋找波動性結構轉變點，再利用C-GARCH(1,1)模型探討波動性結構轉變下美元對新台幣匯率報酬率的波動性持續性。 本研究經實證分析結果得知，在1991年1月至2013年12月樣本期間美元對新台幣匯率共產生八次波動性結構性轉變，在不同子期間的C-GARCH(1,1)模型所得到的 及 係數結果皆呈顯著，即波動性存在著ARCH與GARCH效果。由C-GARCH(1,1)模型係數得知，結構轉變下的匯率波動性是存在著持續性，在考慮波動性結構轉變下，當匯率日報酬率受到一單位標準化衝擊後，波動性的持續性隨未來期數的增加而回復到原來水準。本研究的研究結果可提供投資人決策的參考。
- 學位論文
論文摘要內容： 本研究探討目前購屋者對新北市自用住宅環境設施需求之決策行為，並藉由專家問卷調查彙整出目前購屋者決策因素。由於國民所得的提高，購屋者對住宅的要求已從隔局大小的基本需求，進而考慮到住宅周遭環境設施條件，也逐漸成為購屋者最關心的重點。其中依序以文學教育設施、交通建設設施、生活便利設施、休閒娛樂設施及醫療救護設施要求最受到重視。 房地產不同於一般商品，具有耐久性、高價位且重複購買率較小的特性，是購屋者在決策過程時必須高度涉入考慮，在面對購屋的決策時，所考量的購屋因素繁多。住宅屬性對不同的購屋者有不同程度的重要性，是非常複雜的決策過程，藉由本研究提供購屋者更容易做出正確的決定。
- 學位論文
我國在1998年11月公佈都市更新條例，正式邁入推動都市更新有法源依據的時代。2009年，中央政府成立「中央都市更新基金」挹注地方政府推動都市更新案，以期透過政府與民間結合的夥伴關係提高民間參與。但是，成果並不如預期。其主要因素在於人、制度、法規以及產業結構均存在問題，導致利害關係人之間缺乏信任、難以達成共識。 本研究針對實施者與地主雙方因資訊不對稱、溝通不完全及其他不確定因素而產生投機心態或對立，影響都更的整合與推展，造成期限延長；甚至，阻礙都更實施，致衍生更高交易成本的問題加以探討。研究方法係以實施者及其利害關係人推動都市更新事業，自發起至實施完成的整個過程遭遇的問題與風險為主軸，經由（一）風險管理理論的應用；（二）瞭解地主、政府、實施者等三個參與實體的特性；（三）探討民間推動都更實務時的障礙、困境與風險；（四）對具體的都市更新個案以及參與推動的專家進行問卷訪談之研究分析；以及（五）對相關文獻、制度、法令、個案、實務面專訪等之綜合研究而探討都市更新事業關鍵成功因素。 本研究認為問題的產生係因制度不健全造成實質性、不確定性與結構性衝突增加所致。其不僅無助都市更新，更影響產業發展。因此，本研究除了探討更新事業如何降低風險或消除障礙的課題之外，並提出都市更新事業的產業結構改造的思考，以促進民間參與都市更新事業的推動。
- 學位論文
在後PC時代，手持電子設備的發展愈加迅速，產品的生命週期也越來越短，TRIZ 創新設計已成為研發工程師解決技術難題實現創新的有效工具。當研發工程師設計產品的開發時，要如何正確的找出工程技術? 本文將針對開發流程中的問題，進行分析並提供相對應的方法，其中包括品質機能展開（Quality Function Development）、創造性問題解決方法(TRIZ Theory of Inventive Problem Solving) 、田口式實驗法(Taguchi Methods)。 因此本文的目的便在於針對平板電腦開發，以實例應證TRIZ的可行方法與有效率的解決方案。
- 學位論文
本研究係在探討員工對員工凝聚力認知及對員工凝聚力調查填答是否能確實反應組織實際狀況；本研究採用問卷調查的方式，以目前在職的員工為對象，共蒐集563份樣本，透過統計軟體SPSS(20.0版)為分析工具，統計各變項之間的相關性。 研究結果如下：一、組織心理契約實現的知覺與員工凝聚力認知有相關。二、凝聚力問卷調查會因員工對凝聚力的認知而影響凝聚力問卷調查的填答。本研究冀望此研究結果能幫助組織瞭解員工凝聚力的意涵並善用調查的發現以為組織未來改進的方向，也希望能開啟後續對於「員工凝聚力」的相關研究與探討。
- 學位論文
集團企業在台灣經濟發展佔有非常重要的角色，台灣的本土集團係由水平整合、上下游垂直整合或多角化經營之方式衍生關係企業。集團發展過程中，領導人為集團樹立其獨特的經營理念與工作價值觀。本研究擬探討集團員工工作價值與集團總部所欲塑造之工作價值觀是否一致。另外隨著新世代員工開始踏入職場，本研究亦探討不同世代員工對於集團企業文化之認同度。 透過對個案公司之研究，本研究結果顯示個案集團內員工工作價值觀有差異，且新世代員工對企業文化認同度低於資深員工。子公司員工對集團總部之組織承諾高於對子公司。
- 學位論文
商業模式的概念是上世紀90年代後期才開始流行起來的，這是與IT和通信行業的服務價格迅速降低相聯繫的。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網路和關係資本等藉以實現（創造、推銷和交付）這一價值並產生可持續盈利收入的要素。也能幫助管理者了解企業的操作流程。 本研究採個案研究法，根據Eisenhardt (1989)提出的個案研究應以4到10件的個案為最佳之建議，以電子業上下游包含品牌系統廠、IC產業及ODM製造商共 6件個案為探討對象。並依據商業模式相關文獻，歸納出商業模式的主要八項元素，分別為價值網路、營收機制、核心策略、產品與服務、價值定位、組織設計、策略性資源、技術元件，作為探討商業模式的主要影響元素。 本研究經由文獻調查法及訪談法後，將商業模式八大元素結合司徒達賢(1995)所提出的策略矩陣分析法作為主要分析的方法，分析各產業下商業模式策略所運用的要素方式，並採用SWOT 分析為輔助分析工具，了解企業在面對內外環境下營運的規劃。最後，提出各產業下商業模式元素的重要性與整體環境下商業模式所具備的元素以及創新商業模式的運作策略，以提升企業競爭力，並達企業永續經營的目的。