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義守大學工業管理學系學位論文

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  • 學位論文

本研究主要是在探討國軍某後勤修護單位,在人力不斷精簡裁撤下,人員在角色認知上與組織正義之間的關聯性,並以問卷調查的方式進行研究,輔以SPSS統計程式軟體分析彙整610份的有效問卷,再以敘述性統計、變異數分析、迴歸分析等方法做假設之驗證。 研究的結果顯示: (1) 不同的人口變項對於角色認知具有部分的顯著差異性。 (2) 不同的人口變項對於組織分配公平的認知具有顯著差異性。 (3) 不同的人口變項對於組織程序公平的認知具有顯著差異性。 (4) 不同的人口變項對於組織互動公平的認知具有顯著差異性。 (5) 角色認知與組織正義具有顯著的正相關。

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國軍近年陸續推行一連串組織精簡變革方案,並將「募徵兵併行制」改為「募兵制」,期盼藉組織再造與人員素質提升等措施,努力打造小而精、小而強、小而巧之專業化部隊。歷經組織重大變革之際,員工的工作壓力必然產生變化,亦會對組織承諾與組織公民行為產生影響,因此本研究之目的主要在於了解國軍單位員工的工作壓力、組織承諾與組織公民行為等行為之表現,並探討三個因素之間的相關性。 本研究之研究對象為研究者目前任職之國軍某後勤單位的成員,經由問卷調查方式進行實證研究,以問卷發放、回收後,進行相關統計分析,並以敘述性統計分析、信度分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、迴歸分析等方法,進行研究假設驗證。 實證研究結果如下: 一、不同人口變項之國軍後勤人員對於工作壓力之反應具有部份顯著的差異。 二、不同人口變項之國軍後勤人員對於組織承諾之反應具有部份顯著的差異。 三、不同人口變項之國軍後勤人員對於組織公民行為之反應具有部份顯著的差異。 四、國軍後勤單位人員之工作壓力對於組織公民行為具有顯著的負向影響。 五、國軍後勤單位人員之組織承諾對於組織公民行為具有顯著的正向影響。 六、國軍後勤單位人員之工作壓力對於組織承諾具有顯著的負向影響。 最後,本研究並提供相關結論與建議,以供後續研究做為參考。

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本研究目標是透過行動裝置軟體創造良好的溝通,因為良好的溝通是可以提昇組織工作績效與效率其結果對於組織的必定會有相當的影響,且因為現今數位資訊便捷行動網路漸漸的改變人們的日常生活方式,全台近八成民眾持有智慧型手機,其中超過5成用戶頻繁下載即時通訊及社交互動軟體,超過3成用戶在工作場所使用這些社交軟體。 本研究將對組織溝通、非正式溝通(Informal Communication)、Android作業系統、通訊工具與平台進行文獻探討與分析,最後使用Eclipse做為系統軟體開發環境,搭配Android系統內建的SQLite資料庫,建置出一個以行動技術為概念的時通訊互動軟體做為本論文之研究。 本研究成功開發出一個可以在營業時,能提供營業員查詢想要查詢的資訊之行動裝置軟體,並且結合現今通訊工具平台的對話框架來達到本研究增進人際關係之目的,儘管軟體在使用時會因為雇主多半不喜歡員工在值班時間使用行動裝置,而可能造成部分人事層面之問題,但仍可能有效的改善多數員工與員工之間的溝通不良,所造成的困擾與公司硬體設備花費上的麻煩。

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由於目前交通越來越發達,員工們出差的機會越來越多,雲端的交流方式改變了以往的郵件收發模式。品管圈是一種需要成員參與討論的活動,而在本研究為了使品管圈活動更加方便的運行,進而將品管圈與雲端相結合,這方式可使品管圈成員隨時隨地的提出想法以及參與討論,也可讓公司更加容易的掌握品管圈活動的進度。本研究為對一螺絲工廠導入雲端品管圈並將其品管圈導入成果與運作過程呈現在本篇論文。

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本研究主要在探究影響軍校學員生進修教育學習成效因素及其現況,藉由分析影響軍校學員生進修教育學習成效之關聯因素,據以提供軍事院校教育人員、教育行政機關及授課教官之參考。 本研究採習慣領域結合層級分析法(AHP)進行成對比較研究,以求改進教育的方法,以提高教育的效果。 研究結果顯示: 一、「教學環境」方面:如果能在良好的環境氛圍中進行教學及學習,除可提升教師(官)教學品質,更有助於提升學習成效。 二、「課程教材」方面:透過實習課程學生有更多的自主學習機會,只要學生能有更多時間、多利用、多接觸、多努力實作場地,學習效率自然更高。 三、「師資」方面:邀請有部隊實務經驗的人員來對學員生授課,可增加學員生對部隊的求知慾,教師(官)透過部隊或戶外研習的機會獲得更多資訊,便可提供學員生更多元的訊息及教學方式,對於學員生提出之問題可發展出更多樣的解決模式。 四、「設備」方面:擴充教學資源,增加實體操作面的軟硬體設施,更可培育精實專業之國軍人才。 五、「行政」方面:校外參訪及教學觀摩不僅可增加學員生部隊經驗,透過交換心得及經驗傳承,必能提升學員生學習的動機及成效。 整體來說,對於大部分的專家及學員生代表而言,在教學環境、課程教材、師資、設備、行政等五大構面上,師資好壞的關鍵對整個軍校的教學品質及學習成效之提升,有著最為顯著的影響,故研究者建議各軍事院校著手的重點應擺在教師(官)專業水準上,如能加強教師(官)們的專業能力,並透過有實務經驗的部隊人才及民間學有專精之學者、專家對教師(官)或學員生來實施演講及授課,將可對軍校的整體品質有最好的提升效果。

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生物辨識系統將是21世紀最重要的應用技術之一,可想而知生物辨識相關產業前景之看好。隨著近年來社群網站的發達,許多人將自己生活的點點滴滴上傳到網路上,正所謂一圖勝萬言,以照片圖像來代替文字敘述成為了現代人的網路習慣。 為了滿足使用者的需求,不僅是人臉偵測功能,在表情辨識上也常加入功能中,如果要表達一個表情,人臉下半部的嘴巴是判斷的重要訊息,而在嘴巴表情中微笑是世界的共通語言,大部分的人們在拍照時常會以微笑作為拍照表情,因此本研究目的為辨識分類出微笑與不笑的表情。 本研究以Viola方法人臉偵測並擷取出嘴巴區域,藉由少量幾何特徵,結合倒傳遞類神經網路(Back Propagation Neural Network, BPNN )的人臉微笑分類方法。採用角度作為嘴巴的幾何特徵,以此特徵輸入BPNN類神經網路中進行訓練,正確率達90.0%,將訓練好的網路對於所選的人臉資料庫樣本進行分類,分類正確率為80.0%,就結果來看,本文所使用的少量的角度特徵,可有效分類出樣本中大部分的笑臉,並具有理想的分類辨識能力。

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手機App程式在近幾年以極快的速度發展,手機程式兩大平台App Store與Google play每隔一段時間便會選出下載率高的熱門排行,許多民眾以此為下載依據,因此程式開發業者極力想爭取長期留在熱門排行上。如何能使民眾喜歡且長期的使用是許多廠商關心的議題,也是本研究的動機。本研究以科技接受模型為基礎,加入計畫性行為理論的主觀規範,並採用發放網路問卷蒐集樣本數,藉由SPSS統計軟體進行統計分析與驗證假說。分析結果顯示各構面間皆呈現顯著的正相關係,其中主觀規範對使用意圖的影響較為明顯。

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存貨管理及庫存的掌控對企業來說是相當重要的課題,不論是高階主管或是基層員工都必須時時知道存貨數量及位置。以往賣場在庫存管理的方法都是以資料庫為中心,使用個人電腦或是掌上型電腦(PDA)來查詢內部存貨情況。近年來隨著智慧型行動裝置的普及,功能上與PDA相比也變得更強大,也為存貨管理提供了另一種新的方式。 智慧型行動裝置App應用可以說千變萬化,本研究動機就是要探討以智慧型型$裝置代替個人電腦或是掌上型電腦來進行存貨的查詢。建立智慧型手機的存貨查詢App,在面對顧客對於庫存方面的問題,以行動條碼和App應用,將能快速且準確地掌握及時的庫存資料,並透過GPS定位可以得知附近的友店位置及最短距離等資訊,和最近友店互相支援,減少因庫存不足問題而造成的客訴案件且讓各店因消費習慣的不同而造成的庫存呆滯量降低,能解決賣場因庫存呆滯造成的資源浪費。 本研究將以Android為基礎,設計出一個行動存貨盤點系統,套用在行動裝置上,此行動盤點系統能夠提供多樣化的功能,不只能夠掌握商品庫存,還能夠知道商品位置等詳細資訊。本研究以燦坤3C為例,由於燦坤仍是以傳統PDA進行存貨控制與盤點,所以能夠互相比較,利用Android系統除了在功能上的加強外,還能透過不同樣式的行動裝置來使用,讓使用者能有更多樣的選擇。

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隨著電腦與網路普及化,讓人們在查詢資料、相互傳達即時訊息、訂購商品等更加便利外。隨著科技產品與網路技術不斷的進步下,使得休閒的娛樂更是添加了一項新的選擇。本研究透過個案研究法進行資料整合與統計分析,針對目前熱門的線上遊戲作為商業模式分析樣本,本研究針對英雄聯盟的營運模式做為商業模式分析之內涵。過程中了解免費遊戲與付費遊戲相較下來更難經營,如何使消費者購買虛擬道具更考驗業者如何不斷推層出新。英雄聯盟為了角色的平衡無法像傳統遊戲販賣破壞平衡的道具,因為造型而消費的動機無法像傳統遊戲具有必要性。雖然市場廣大,營收卻不成正比。

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在企業裡組織承諾對於組織是非常重要的,高度的組織承諾有利於組織的運轉及績效,會造成組織運作改變的因素不僅只有組織承諾而已,還有像是組織正義亦會影響組織,員工在工作中是否受到組織的公平對待,當組織進行變革或是公司營運的一些計畫發展時,員工也會受到相當的影響,造成心理負擔,增加其工作上的壓力,這使的組織績效變差,員工流動率增加。故本研究欲探討組織正義、工作壓力以及組織承諾之間的相互關係,並且深入探討工作壓力是否會影響組織正義和組織承諾的之間的關係。所以採用實證資料來檢視、分析以及建立結構模型,探討組織正義、工作壓力、組織承諾三者之間的結構關係。   本研究先以實體問卷發放回收,彙整數據後使用SPSS統計軟體進行樣本敘述性統計分,再以AMOS20.0統計軟體進行驗證性因素分析與SEM結構方程式模式分析,來驗證本研究提出的結構模式假設。 本研究共發放230份問卷,回收了220份,扣除無效問卷20份,有效問卷為200份,有效回收率為86.9%。本研究對與假設進行驗證,研究結果顯示組織正義與工作壓力呈顯著負相關;工作壓力與組織承諾則無顯著的負相關存在;組織正義對於組織承諾具有顯著正向影響;工作壓力對於組織正義與組織承諾之間的關係不具顯著中介效果。