軍事社會科學專刊/Publication of Military Social Science
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國防大學(軍事共同教學中心),正常發行
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本論文之目的在探究新時代部隊（千禧世代）軍人在面對部隊適應與軍事組織管理的問題，及在新時代部隊下，心輔工作制度所面臨之困境。根據文獻回顧發現，千禧世代的軍人偏好使用數位工具、資訊媒體、社群網路，且喜歡接受挑戰、主動開放及願意嘗試新事物。然而，對於面對協調溝通、深思熟慮、資訊安全保密、尊重資深之職場倫理之傾向卻較低。此外，國軍心輔工作所面臨之困境與挑戰也日益提升，以下提出四個挑戰與困境：一、軍隊組織文化與心輔工作之間衝突。二、千禧世代與軍事組織信念及價值觀的落差。三、全募兵制後，軍人接受心輔服務之類型多樣性與複雜度提升。四、心輔人員角色定位不明與繁重業務工作負擔。因此，作者亦提出以下革新作為：一、建構發展屬於軍隊組織的軍事諮商工作模式。二、在面對千禧世代軍人時宜建立開放多元友善的對話態度。三、精進心輔人員能力與多元諮商領域發展。四、建立獨立運作之軍隊心輔工作系統。五、國軍勞務工作委託外部民間公司，軍人專注作戰訓練工作，提升軍人志業之意義性。六、善用千禧世代軍人的創造力與資訊力，以提升進行業務簡化。最後，國軍逐漸轉型為全募兵制下的新時代部隊，為因應如何在有限人力、物力限制下，超前部署掌握千禧世代官兵特性與適應情況，並提出相應的問題解決策略與建議，俾利提供國軍組織發展與心輔工作未來發展趨勢方向之參考。
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在過往的研究中發現組織成員對組織認同越高，組織所獲得的整體效益也越高，而組織內的獎懲制度乃攸關成員對組織認同的關鍵因素。過去研究顯示，當組織使用集體獎懲時，成員會對組織產生負向知覺，但卻對特定的組織則是有助於強化組織規範以達到人員管理的經濟效益，為能尋求組織與成員雙贏的局面，本研究探討組織在不同程度的集體獎懲及利用是否預先告知對組織認同之影響。研究設計以準實驗法進行，使用完全受試者間設計2（集體獎懲－高／低）×2（預先告知－有／無），並以組織規範較高的軍校生為研究對象，總人數為409員。研究工具參考Chiu與Hong（1992）的集體責任歸因量表（Collective Responsibility Attribution Scale），並修編為檢核實驗操弄之連隊生活感受問卷，另參考Cheney（1983）的組織認同量表（Organizational Identification Questionnaire），修編為符合軍校特性並評量研究參與者對組織認同需之連隊生活狀況評定表。研究結果顯示：高／低集體獎懲對角色工作認同有顯著差異。有／無預先告知對高／低集體獎懲與組織認同未具調節效果。論文總結提出本研究貢獻與研究限制，並提供未來研究建議。
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2019年5月17日我國立法院三讀通過「司法院釋字第748號解釋施行法」（俗稱同婚專法），正式成為亞洲第一個同性婚姻合法化的國家。依據中央研究院於2016年的研究顯示，臺灣北部24至29歲間，男、女同性戀者各約佔有2.85％與5.21％，年齡區間與國軍募兵對象重疊性高，顯示多元性別已是軍中必須正視的議題。本研究藉由分析輔導個案歷程記錄，歸結多元性別從軍者面臨的諸多困境，包含性別表現及認同、人際與家庭關係，及工作環境的壓力等；並依諮商實務中「探索－洞察－行動」的助人者三階段模式，尋求可行的輔導策略；另針對部隊現行輔導、管理作為提出相關具體建議。
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美國太空軍成軍主要是為了因應「中」、俄的太空威脅，因為美國安全報告指出兩者不斷發展太空與反太空能力，造成太空軍事化的事實，為了有效確保美國在太空領域的行動自由及未來可能面對的太空戰場，成立專責的太空軍就成為必然選項，因為以往隸屬於空軍底下的太空部隊有其侷限性，組織重整後的獨立軍種太空軍與太空司令部的支援關係，將形成一個完整的作戰指管體系。太空軍作戰效能良窳，將取決於成軍初期發展所出現的各項挑戰是否能逐一解決，本文指出太空軍未來將面臨的各項挑戰及可能的解決之道，同時歸結出太空軍未來發展將進入不穩定期，這意味著執政高層與美軍領導者須多費心力關注太空軍之發展。至於太空軍未來發展重點是建立名實相符的軍種能量與內涵，同時融入軍種的聯合作戰，才能站穩獨立軍種地位之角色。太空軍成軍是美軍搶佔先機的作法。鑑此，太空軍成軍規劃主要影響因素之探討，有助於理解美國發展太空軍的戰略意圖，從中發覺成軍之原因與目的，至於各項挑戰之探討除了有助於更深入理解太空軍的角色定位與功能外，還能發覺未來發展的關鍵問題。