摘要
為配合行政院組織改造後，行政院研究發展考核委員會（以下簡稱行政院研考會）與經濟建設委員會（以下簡稱經建會）合組為國家發展委員會（以下簡稱國發會），本文將現行分散於行政院研考會、經建會等機關之中長程個案計畫審議機制與流程，進行全盤檢視。本文提出系統性評估框架，以期能綜整2大不同類型計畫之構面，進行整合性審議，提升我國中長程個案計畫審議品質。為確保各項計畫審議之有效性，「社會發展計畫」與「公共建設計畫」之審議構面與項目仍可再整併或精緻化。我國中長程個案計畫之評估審議機制變革，可分從程序面及內容面2方面著手。有關程序面的建議，本文彙整參與專家學者之意見，並兼顧未來組織整併的考量，研提8項建議。針對內容面的問題，經由德菲法專家的調查結果，本文研提「社會發展計畫」審議之5項主構面、19項次構面，以及「公共建設計畫」審議之5項主構面、17項次構面的評估機制。本文通盤彙整並研提未來「國家發展個案計畫」的整合評估架構，涵蓋3項主構面、11項次構面、6項子構面，可作為相關機關未來變革之參酌。
被引用紀錄
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延伸閱讀
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