摘要
兩岸經貿交流頻繁不僅成為政府施政課題，更是企業投資重要選項之一。因此，如何在大陸成功投資與經營發展，已成為台商急迫面對的問題之一。但據經濟部投資審查委員會（2004）指出，大陸台商成功發展的機率並不高（僅65%）。而其虧損，除對當地投資環境及政策法令不了解外，規模小融資不易與產業競爭激烈等也是主因。對此，國內雖有不少學者進行研究，但都僅涉及失敗關鍵因素、成功個案研究、失敗原因彙整等相關課題，而未明確指出台商成功發展的策略性問題。為協助大陸台商正確掌握海外成功發展等各項營運因素與努力方向，進而降低海外發展的失敗率，本研究將提出「大陸台商成功發展策略決策地圖」。為協助大陸台商建立良好的海外發展策略，以降低企業在發展過程中之摸索時間與失敗可能性，本研究提出系統化的「大陸台商成功發展策略決策模式」。此策略決策模式主要涵括「成功營運階段及其重要度順位」與「成功營運因素之價值特性」兩部份。前者，可協助大陸台商輕易掌握海外營運階段中方針策略的擬定及各營運階段的重要順位。後者，則能協助大陸台商作出具體的改善方向。因此，透過這兩方法的輔助，大陸台商不僅能提升資源的使用效益及方針擬定的正確性，並能有效降低營運成本，以確保企業的競爭優勢。
參考文獻
李文瑞(2000)。台商赴東南亞投資進入模辭式之決定因素之研究。亞太管理評論。5(2)，221-236。
胡哲生(1993)。台灣製鞋業在大陸投資對其國際競爭力之影響。商業職業教育季刊。58
陳俊卿譯、狩野紀昭、瀨樂信彥、高橋文夫、辻新一(1984)。有魅力的品質與應該有的品質。品質管制月刊。21(5)，33-41。
陳俊卿譯、狩野紀昭、瀨樂信彥、高橋文夫、辻新一(1984)。有魅力的品質與應該有的品質。日本品質雜誌。14(2)
徐村和(1998)。模糊德菲層級分析法。模糊系統學刊。4(1)，59-72。