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  • 期刊

臺灣本土餐飲集團的創新流程與價值創造

摘要


近年來,台灣「王品集團」和「展圓國際」自創多個餐飲品牌,發展連鎖經營體系,並且跨足中國大陸市場,已有一定的成果。至2007年底,「王品集團」在兩岸共有9個自創餐飲品牌,兩岸合計95家「直營店」(臺灣67家;中國大陸28家),兩岸營業額43.1億;「展圓國際」在兩岸共有1個代理餐飲品牌和6個自創餐飲品牌,兩岸合計48家分店(臺灣合計38家「直營店」和「加盟店」;中國大陸10家「直營店」),兩岸營業額預估已達10億。本文將描述並比較兩個餐飲集團如何用不同的方式自創品牌-「從激發創意、評估創意和辨識機會、研究開發新產品」的創新流程,揭開兩個餐飲持續開發新餐飲品牌的秘密。

參考文獻


理察.盧克編楊幼蘭譯(2004)。如何做好創新管理。天下文化出版。
國立政治大學科技管理研究所()。,未出版。

被引用紀錄


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謝智宇(2016)。我國餐飲業經營模式之探討-以瓦城和王品為例〔碩士論文,義守大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0074-2501201610462600

延伸閱讀