生產線之自動化歷程-以南俊公司為例

Automation Process of Production Line, - Example of Nan-Juen Company

王淑芳(Shu-Fang Wong)

指導教授 ： 黃宜侯

元智大學/管理學院/管理碩士在職專班/碩士(2012年)

https://doi.org/10.6838/YZU.2012.00118

摘要

本論文研製之以南俊公司的生產作業歷程作為個案討論，在這競爭的市場顧客的喜好是隨著時間、空間不斷的轉變，當訂單不斷的湧進，南俊公司製造工廠將如何快速的應付這多樣少量的生產的型態，有彈性、反應快的公司變成未來企業的生存之道，而面對產能必須擴充的狀況下，如何快速設置生產線並有效率的快速複製生產型態，來達到快速量產客戶想要的品質，則必須透過ANPS(Advanced New Production Skill)來降低浪費進行流程改造。
本研究主要是透過公司內部主管訪談及相關文獻理論的整理回顧和研究，來了解公司從面臨的問題來考量因素，了解所研究的主題，設置ANPS 平準化生產線，並利用相關步驟依循，使未來相似產業在快速成立ANPS生產線有一套流程模式依循。

關鍵字

新生產技術 ； 豐田式管理 ； 在製品 ； 拉式生產系統 ； 推式生產方式 ； 平準化生產 ； 生產前置時間 ； 目視管理 ； 週期時間CT ； 產距時間

並列摘要

This thesis develops it to use the production process of Nan-June company as an individual case discussion, here competition of the market customer's favour is along with the time, change with continuous space, be order to continuously flow out into, Nan-June company manufacturing factory will how quickly cope with the type of production of this diverse jot, have flexibility, respond that the quick companies becomes future the way of existence of enterprise, and face the condition that the productivity has to enlarge down, how quickly establish production line also efficient rapid replication production type, reach the quality that rapid yield customer wants, then have to reduce waste to carry on a process reformation through ANPS(Advanced New Production Skill).
This research is mainly to visit the arrangement which refers to the theory of relevant documents to review and study through the executive inside the company， to understand the company understand the themes studied from the doing in the test amount factor ofexpanding the factory， set up ANPS to be flat to take production line while being accurate ， utilize relevant step in accordance with follow ， make similar industry to establish ANPS production line have one procedure way in accordance with following fastfuture.

並列關鍵字

(ANPS) ； (TPS)(Toyota Production System) ； (WIP) ； （Lead Time） ； （Visible Management）CT(Cycle Time) ； (Target Time)

參考文獻

參考文獻

一、中文部份

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