摘要
隨著企業必須靈活因應國際情勢、顧客需求、資訊網路科技與競爭狀況等外界環境之迅速改變，組織已由傳統之靜態結構與例行化意義改變為動態之自我調整能力。本論文嘗試自歷史觀點探究組織做為管理之一關鍵功能之演進過程，諸如自工業革命後之層級結構原則，發展為今日之團隊與網絡組織，基本上乃由一種「機械模式」轉變為「生態模式」之典範轉移。在此過程中，技術條件與知識資本之發展對於組織產生重大之影響，而驅動此種轉變之一項動力來自組織之策略化需要。總結此種趨勢，今後的企業組織將朝向學習性與網絡化發展。
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