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  • 期刊

改變與感動的力量-電子化政府服務創新策略

摘要


面對變幻莫測、不可思議、創意無限及潛力無窮的網路時代,政府部門面臨了施政決策及公共治理等各層面的嚴酷挑戰。但是,資訊與通訊科技的突飛猛進及應用創新,也帶來了讓政府全盤脫胎換骨的變革契機。從主要國家推動電子化政府的經驗看來,資訊科技如能善用得宜,將是政府服務變革創新的策略性動力。由於政府角色職能的遞變,政府的核心職能將從公共服務創新,逐步往公共價值創造方向演進。從近年來主要國家電子化政府的推動內涵分析,以及觀察聯合國、世界銀行等國際組織的倡議內容,各國電子化政府推動重點已逐漸強化可以促進資訊公開、公民參與、行政透明、課責、社會包容及社會正義等核心價值的措施,電子治理成為政府資訊發展的主軸。另一方面,在行動、雲端、社會網絡等新興科技之匯流整合及創新應用下,對政府服務帶來了主動服務、行動服務、全程服務、以「我」為中心的服務等新思維-「感動人民,創造價值」。

被引用紀錄


余佩怡(2013)。內政部部長電子信箱個案研究— 顧客導向觀點分析〔碩士論文,國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU.2013.10288
謝淑媛(2016)。國營事業以服務創新策略建構企業形象之 研究-以台灣自來水公司為例〔碩士論文,逢甲大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6341/fcu.M0318458
顏子棋、胡亞平、邱紹群(2023)。警政單位AI科技執法深度與廣度研究管理資訊計算12(2),1-17。https://doi.org/10.6285/MIC.202309_12(2).0001

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