摘要
本文的探討主題包括(1)國軍目前所推展的輔導工作，係採取輔導功能與領導功能合併的作法，是否合宜？可能產生那些問題？(2)適合一般社會的輔導工作，是否適合於軍中社會？(3)國軍輔導工作應如何發展自己的特色，以因應軍隊的特殊體質。本文從軍隊組織的特性、權威式的領導型態二者與輔導本質的差異比較，以及領導者與輔導者的角色差異，來假設軍隊基層領導幹部同時身兼輔導角色，可能會面臨角色緊張與角色衝突的問題。為有效解決這個問題，本文認為國軍心理衛生（輔導）工作應發展出自己的特色，有別於一般社會的輔導工作，以合乎軍隊組織的特性與領導型態的要求。 「軍隊組織的領導與輔導之研究」共分成研究（一）與研究（二）二大部份。本文（研究一）著重在歸納作者對真實情況的觀察心得，並根據理論形成研究假設，做為研究（二）的實證主題。因此，研究（一）係採用自然探究法，研究（二）則採用實證研究法。研究（一）（二）分開發表，乃因受到文章發表字數的限制。本文中有關軍隊基層實務的問題，曾多次請教本校心理系校友孫常德上尉，特此致謝。
被引用紀錄
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延伸閱讀
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