摘要
就長期趨勢而言，商業服務業的研發經費規模呈現成長態勢，研發密度逐年提高，但仍低於服務業表現，也與整體產業差異甚大。因此本文探討日、星提升商業服務業創新能量之作為，綜整出新加坡政府主動協助業者科技應用，並為其規劃發展路徑，讓產業在提升生產力與創新能量之路更為順暢；日本政府傾向以樹立標竿典範方式，由優秀企業帶領整體產業提升自身能力與生產力等觀點，提供各界參考。
關鍵字
無資料延伸閱讀
- 黃偉倫（2013）。日本與新加坡的國家資訊通信科技發展計畫。全球政治評論，(41)，77-113。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=17263786-201301-201303150007-201303150007-77-113
- 陳星同（2007）。國內觀光產業服務創新模式之實證研究-以日本來台旅客市場為例〔碩士論文，國立清華大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0016-0210200715253788
- 翁海清（2008）。服務業在新加坡競爭力所扮演的角色之探討〔碩士論文，淡江大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6846/TKU.2008.00251
- 吳家瑋（2013）。新加坡服務業發展策略與台灣可借鏡之處。臺灣經濟研究月刊，36(8)，69-78。https://doi.org/10.29656/TERM.201308.0010
- 陳錦盛（2016）。以新加坡為鏡提升台灣國家競爭力的轉型策略〔碩士論文，國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU201600401