從OEM到OBM我國體育用品製造業應走的道路

林明珠

《中華體育季刊》 20卷2期 (2006/06) Pp. 92-97

https://doi.org/10.6223/qcpe.2002.200606.1211

摘要

台灣中小企業善以代工(OEM)的方式經營，造就了台灣蓬勃的代工產業，但體育用品製造業屬於勞力密集的產業，在美國貿易保護主義興起、台幣大幅升值以及來自新興開發中國家的競爭壓力與日遽增的衝擊之下，以代工為主的體育用品製造業，也已經面臨到競爭的壓力。本文從我國體育用品製造業代工之現況談起，並舉例說明我國自創品牌(OBM)之案例，希望能喚起體育用品製造業的危機意識，朝自創品牌的方向前進。

關鍵字

體育用品製造業 ； 代工 ； 自創品牌

參考文獻

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