總經理更換與相對績效評估

CEO Turnover and Relative Performance Evaluation

楊朝旭(Chaur-Shiuh Young) ； 蔡柳卿(Liu-Ching Tsai)

《人力資源管理學報》 3卷1期 (2003/03) Pp. 63-80

https://doi.org/10.6147/JHRM.2003.0301.04

摘要

本研究旨在探討當公司處於高競爭性的產業時，相較於較低競爭的產業而言，是否董事會較有可能採用相對績效評估指標來識別並解聘不適任的總經理？以我國上市公司為研究樣本，採Logit迴歸模式進行實證分析，結果發現在控制其他影響總經理更換的因素後，高競爭產業中的公司，其相對績效評估指標和總經理更換機率的負向關係較強；而在低競爭的產業中，則是公司本身的會計績效指標和總經理更換機率的負向關係較強。此結果代表在高競爭產業中，董事會較可能採用相對績效評估指標來濾除總經理無法控制的不確定因素，然而在低競爭產業中，董事會則較偏好以公司本身的會計績效指標來判斷總經理是否適任。

關鍵字

代理理論 ； 相對績效評估 ； 總經理更換

並列摘要

This paper examines whether boards of director in highly competitive industries is more likely to use relative performance evaluation (RPE) to identify unfit CEOs than in less competitive industries. Using Logit regression analysis, we find that the frequency of CEO turnover is more closely associated with RPE-based (firm-specific) accounting measures in high (low) competition industries than in low (high) competition industries after controlling the determinants of CEO turnover. This evidence from the Taiwanese industries supports Defond and Park's (1999) argument that competition is likely to enhance the usefulness of RPE.

並列關鍵字

Agency theory ； relative performance evaluation ； CEO turnover

參考文獻

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