摘要
對於組織來說有效的領導不僅能引領全體員工的方向，凝聚團結和諧的氣氛，更利用團隊彼此信任及合作的精神，來達到各項目標。運動團隊是組織的一種，主要的組成份子為教練與選手，其中教練是運動團隊中重要的靈魂人物，肩負著領導運動團隊達成組織交付的任務，並維持運動員之間的和諧。而教練的領導行為在運動員的表現上，扮演著不可或缺的角色。近年來，領導理論研究出現了新焦點－轉型領導(transformational leadership)。Bryman(1992)指出轉型領導具有五項功能目標：分別是遠景、傳達遠景、賦予自主力、組織文化和信任。更強調轉型領導之目標在於重視提升成員內發性的動機，促使團隊激發共同願景，創造可實現得未來。本文藉由新領導取向之轉型領導理論來探討運動教練領導行為，並依據轉型領導之特性功能提出五點可運用在運動教練領導行為之策略，期提供國內運動教練在領導領域理論上以不同的觀點來促進理論與實務的交流和驗證。
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