協力神話的崩壞？我國地方政府與非營利組織的協力現況

The Fall of Collaborative Governance? Current Collaboration between Local Governments and Non-Profit Organizations

林淑馨(Shu-Hsin Lin)

《公共行政學報》 55期 (2018/09) Pp. 1-36

https://doi.org/10.30409/JPA.201809_(55).0001

摘要

目前我國許多公共服務的輸送都已經引進非營利組織的力量，以協助公部門提供多元公共服務。理論上，型塑理想協力關係的要素，包含「對等」、「共同目標」、「信任」等多項要素，但在實務運作上卻常出現對協力要件的認知不同而產生衝突與摩擦的情形。因此，本文透過深入訪談來瞭解台北、新北、台中、台南、高雄和台東六縣市和十一家非營利組織對協力的認知，除描繪我國地方政府與非營利組織協力的概貌外，並探討雙方在協力時所面臨的問題，進而尋求降低協力落差的方法。研究結果發現，造成地方政府與非營利組織協力落差的影響因素有三：一是協力動機影響公部門內部的組織文化與結構；二是「委託」的協力型態影響雙方對「對等」和「互信」關係的認知；三是「組織類型」和「業務性質」是影響協力型態與關係的重要因素。基於此，為了降低協力落差，作者嘗試提出：（一）簡化協力過程的官僚程序，唯有跳脫官僚體制的框架，將委託者視為夥伴，才能建構正向協力循環；（二）破除官僚組織文化，建立有效的溝通管道；（三）非營利組織本身也需強化人才培育與募款能力，才能增強自主性，並提升協力的對等地位三項解決途徑。

關鍵字

地方政府 ； 非營利組織 ； 協力 ； 委託 ； 組織文化

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無資料

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local government ； non-profit organization ； partnership ； procurement ； organizational culture

參考文獻

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