本研究旨在探討本土企業投入旅館業的進入策略與後續經營模式的關聯性。經本研究以12名旅館業者為訪談對象,透過結構式訪談與次級資料蒐集進行分析,結果發現本土企業的進入策略屬繼承家業及採取多數股權合資者,後續經營模式往往自行摸索,採取家族式經營模式;但進入策略若是公司內部投資的獨資型態及採取少數股權合資者,則往往採取引進專業及引進品牌兩種經營模式,此項研究發現可以提供未來有意投入旅館業之業者善選進入策略及經營模式,以獲取最大利潤。
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