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  • 期刊

轉型領導與互易領導對學校行政領導對學校行政領導的啟示

摘要


愈來愈多的教育研究以轉型領導及互易領導為研究主題,轉型領導與互易領導已為學校行政領導理論研究,開闢另一研究領域。本文首先闡明轉型領導與互易領導的涵義及層面,之後從:1.運用轉型領導,以追求卓越學校;2.權宜並用轉型領導與互易領導;3.校長平日宜多吸取領導新知等二方面,提出看法,以供學校行政運作的參考。

被引用紀錄


王素珍(2011)。新北市國民中學行政人員組織信任知覺與領導行為關係之研究〔碩士論文,淡江大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6846/TKU.2011.01033
葉素枝(2011)。基隆市國民小學教師之同僚關係知覺與專業學習社群參與之研究〔碩士論文,淡江大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6846/TKU.2011.00800
傅郁翔(2009)。科技大學單位主管領導風格與行政人員工作壓力關係之研究〔碩士論文,國立臺北科技大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6841/NTUT.2009.00066
顏昌輝(2017)。國中生閱讀策略使用、正向班級氣氛與學習動機關係之研究─以桃園市為例〔碩士論文,中原大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6840/cycu201700182
陳舒婷(2014)。國小校長轉型領導與教師工作滿意度關係之研究 —以桃園縣偏遠地區為例—〔碩士論文,中原大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6840/cycu201400011

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