有關教育政策運作過程順暢與否,教育政策目標或目的有效達成與否,乃是所有教育政策管理者共同的責任,而非是政府單一方面之責任。教育政策若無法適切的加以管理,不但沒有效率,也往往是教育政策推動失敗的原因之一。因此,在學校行政管理層次上,如何將教育政策管理所強調之具體內涵及其重要面向,實際應用於學校經營管理上,進而提高學校整體競爭力,益發引起學校經營管理者的關注。本文從教育政策管理之意義與內涵,分析教育政策管理之重要面向,歸納教育政策管理者的角色及應具備的條件,並提出教育政策管理在學校經營之策略應用,包含:學校的經營管理應傾聽民意;推動公辦民營的學校經營模式;容許家長參與學校各項活動;善用行銷建立良好溝通管道;營造學校經營政策夥伴關係;建立學校經營理念識別系統等,期能引導學校在經營管理上,妥善處理相關的教育政策議題。