政府開放資料的策略與挑戰：使用者觀點的分析

Strategies and Challenges of Open Government Data: Analysis of User Perspectives

羅晉(Jin Lo) ； 楊東謀(Tung-Mou Yang) ； 王慧茹(Hui-Ju Wang) ； 項靖(Jing Shiang)

《Electronic Commerce Studies》 12卷3期 (2014/09) Pp. 283-300

摘要

隨著歐美國家政府與民間社會推動政府開放資料的趨勢，台灣政府隨之跟進研擬與推動政府開放資料。在此一開放政府理念生根萌芽之際，由具代表性公部門外部之資料使用者的角度來瞭解政府推動開放資料的實務，有助於彌補當前政府開放資料之理念與實務的落差，以及對應知識的缺乏。本研究以國內外相關文獻的檢閱為基礎，並以優先建置開放資料平台的臺北市政府為個案，聚焦於外部資料需求者的經驗與評價。藉此，檢視開放資料使用者對整體政府機關開放資料之法令規範、開放方法、技術格式標準、開放資料的程度與範圍，以及政策與推廣方法等五個面向的認知和評價，以瞭解政府整合電子化機制推動開放資料的現況及挑戰，並據此分別探討政府機關推動開放資料可行的方向與策略。

關鍵字

政府開放資料╱政府資料開放 ； 開放資料平台 ； 加值 ； 創新 ； 價值鏈

並列摘要

Sharing of government data from agencies to the public has become an important policy among the government around the world. It is indicated that data possessed by governments can be shared with and utilized by the public to create value-added and innovative uses. This research explores the current development of open government data in Taiwan e-Government by using case study methodology. Five dimensions are suggested to focus on during the development of open government data. The five dimensions are legislation and policy, sharing approaches, technological standard and data format, scope of open data, promotions of open data, copyright and license.

並列關鍵字

open government data ； open data platform ； value added ； creation ； value chain

參考文獻

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