一、以「複雜理論」觀察資訊化企業組織的研究成果,被許多軍事組織學者援引做為觀察軍事組織的理論依據,本文以「複雜理論」來檢視資訊化軍隊的組織運作及指揮管制問題。二、複雜性軍事組織運作必須跳脫機械思考的邏輯,由個別性的單一向度躍升到全面性的多維思考模式,才能發現軍事組織一些微小,但具重要影響的運作癥結所在。三、「複雜理論」認為複雜組織管理最好的方式,就是認清介於秩序與混亂間的混沌邊緣,才是處理複雜問題的最佳平衡狀態。四、給予基層單位適當的權力,充分的系統內部知識與訓練,以及自我組織發展的空間,自然能夠在作戰中維持平衡,消除或降低軍隊的複雜問題。