摘要
本研究應用質化研究探索台灣縫衣機產業關係策略，詮釋網絡關係管理對產業價值創造之影響。總共進行37次深度訪談與參與觀察，針對台灣縫衣機產業之高階經理人進行訪談或/及參與縫衣機同業公會相關活動，獲得25篇訪談稿及28篇觀察稿。本研究將訪談稿與觀察稿，配合次級資料文件進行內容分析，採用開放性編碼、主軸編碼和選擇性編碼分析資料。最後，由資料分析編碼過程歸納出主範疇、副範疇、內涵之概念體系表，詮釋臺灣縫衣機產業的關係策略與產業價值創造，並建構「網絡結構型夥伴關係模式」之理論架構。
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胡政源()。
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