摘要
今日的資訊科技不斷地陳新汰舊，訴求著迅速與普及化，進而帶動網際網路的蓬勃快速發展，也加速了世界性貿易環境更加活絡，而在這瞬息萬變的市場環境中，企業需藉由企業資源規劃（Enterprise Resources Planning；ERP）系統，來進行水平的策略聯盟及垂直整合供應鏈資訊，進而協調運用全球資源，以建立良好的企業資訊基礎，降低營運成本，提升企業競爭力。多數的企業對於ERP系統的整合能力深表認同，但ERP系統的導入，對於許多企業經營者而言卻是一大挑戰，因為ERP系統導入的成敗與否，對於企業的競爭優勢而言，具有極大的關鍵性影響。本研究透過文獻探討，利用模糊德爾菲法（Fuzzy Delphi Method）結合專家意見，找出企業成功導入ERP系統之五個關鍵要素作為構面，再分別建構出構面下的準則，最後利用網路分析法（Analytic Network Process；ANP）排序出要素的重要順序，找出企業導入ERP系統之關鍵成功因素，對於企業導入ERP系統過程中，提供最佳的執行方案，協助企業成功順利的導入ERP系統。
被引用紀錄
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延伸閱讀
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