「行動虛擬社群」持續參與決策：前因模式與後果模式

Mobile Virtual Community (MVC) Continuous Participation Decision: Antecedent Model and Consequent Model

廖子賢(Tze-Hsien Liao)

《電子商務學報》 17卷2期 (2015/06) Pp. 183-234

https://doi.org/10.6188/JEB.2015.17(2).02

摘要

本研究整合「社會影響理論」、「社會資本理論」、與「行動價值」，探討「行動虛擬社群持續參與決策」之前因模式與後果模式。研究分二部分：「研究一」建構「行動虛擬社群持續參與決策」之前因模式；「研究二」建構「行動虛擬社群持續參與決策」之後果模式。透過問卷調查法，以380位Facebook之大學生使用者為樣本（研究一：185；研究二：195）進行假說實證。研究結果顯示，「知覺價值」（即：目的價值、社會提升、娛樂價值、行動價值）會透過「社會影響因素」（即：群體規範、社會認同、主觀規範），進而影響「行動虛擬社群持續參與決策」（即：持續參與渴望、持續參與意圖）。此外，「社會影響因素」中介「知覺價值」對「行動虛擬社群持續參與決策」之影響。最後，「行動虛擬社群持續參與決策」將有助「線上社會資本」（即：線上結構社會資本、線上關係社會資本、線上認知社會資本）與「離線社會資本」（即：離線結構社會資本、離線關係社會資本、離線認知社會資本）之提升。

關鍵字

虛擬社群 ； 行動虛擬社群 ； 社會影響理論 ； 社會資本理論 ； 行動價值

並列摘要

無資料

並列關鍵字

Virtual community ； mobile virtual community ； social influence theory ； social capital theory ； mobile value

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