日本優良企業之經營策略與改革

Management Strategy and Renovation of Top Japanese Enterprises

吳偉文(Wei-Wen Wu)

《東亞論壇》 451期 (2006/03) Pp. 41-54

https://doi.org/10.29705/EAR.200603.0003

摘要

在競爭激烈的商業環境下，各企業皆有需要進行經營策略的規劃與運作，因為高明的經營策略之擬定與執行，是影響事業發展的成敗關鍵。許多國家之優良企業的實戰事例，皆是學習高明的經營策略之寶貴的材料。本文考察近年來日本優良企業之經營策略與體質的改革，從而整理歸納出一個可行的研究架構，不僅有助於瞭解日本企業的經營動向，進可增進與其競爭或合作的成功機率，更可提供我國企業思索未來經營策略之參考。

關鍵字

優良企業 ； 經營策略 ； 改革

並列摘要

Under the business environment of keen competition, all enterprises have the needs of strategy planning and operation to maintain global competitive advantages. This is because planning and implementation of sophisticated management strategy greatly influences the success or failure of business development. The actual examples of the excellent enterprises of many countries are all the valuable materials which provide practical insights for us to learn sophisticated management strategies. This paper investigates the recent management strategy and renovation of top Japanese enterprises, and attempts to propose a feasible research framework in order to promote the understanding of the management tendencies of Japanese enterprises. This research framework can also enable us to enhance the successful probability of competing or cooperating with Japanese enterprises, and can serve as the groundwork that helping Taiwanese enterprises consider the future management strategy profoundly.

並列關鍵字

Excellent enterprise ； Management strategy ； Renovation

參考文獻

日本経済新聞社，2005 年，2005 年度の優良企業ランキング，日本経済新聞

日本経済新聞社，2004 年，2004 年度の優良企業ランキング, 日本経済新聞

日本経済新聞社，2002 年，2002 年度の優良企業ランキング, 日本経済新聞

日本経済新聞社，2001 年， 2001 年度の優良企業ランキング, 日本経済新聞

日本経済新聞社，2000 年，2000 年度の優良企業ランキング, 日本経済新聞