跨界利益：口號或真實？以台江國家公園為例

Benefits beyond Boundaries: A Slogan or Reality? A Case Study of Taijiang National Park in Taiwan

徐旭誠(Hsu-Cheng Hsu) ； 林俊全(Jiun-Chuan Lin)

《工程環境會刊》 30期 (2013/01) Pp. 1-20

https://doi.org/10.6562/JEE.2013.30.1

摘要

2009年由地方倡議成立了台江國家公園，也為台灣國家公園的建制模式帶來了結構性的改變。本研究以政治生態學的觀點探討台江國家公園的建制過程，並透過權益關係人分析矩陣中利益與衝突的分析，釐清研究區的發展課題與地方意見，以及國家公園建制過程中權益關係人的互動情形。並嘗試建立跨界利益的評估架構與指標，分析台江國家公園從推動到成立，是否逐步朝向跨界利益的實現。如能結合在地社區整合出具有台江在地價值的生態旅遊，將是未來邁向永續發展的重要關鍵。

關鍵字

跨界利益 ； 國家公園 ； 權益關係人分析 ； 評估架構 ； 生態旅遊

並列摘要

Taijiang National Park, established at the end of 2009, brought about a structural change from a top down to a bottom up policy process and marked a turning point in the establishment of national parks in Taiwan. This paper used a political ecology perspective and analytical matrices of stakeholders to discuss the creation of Taijiang National Park, and also attempted to establish an assessment structure and indicators to assess whether Taijiang National Park has gradually become a provider of ＂benefits beyond boundaries＂ or not? Finally, the authors identified that involving the local community to integrate Taijiang's ecotourism with local values should be Taijiang National Park Headquarters' main strategy and primary responsibility for future sustainable development of ecotourism.

並列關鍵字

Benefits beyond Boundaries ； National Parks ； Stakeholder Analysis ； Assessment Structure ； Ecotourism