運用多元數位科技　提升管理服務效能

1證交所為提升人員素質，確保資本市場之國際競爭力，在組織營運上即以蘊含數位思維方式，落實於人力資源管理的選、育、用、留作業，促使人力資源發展之數位化。2證交所於內部管理資訊系統建置採購資料管理平臺，能確實掌握時效，並追蹤、搜尋歷史成交資料以利日後之參考，有利於提升管理效能。3證交所第一資訊中心引入建築資訊建模系統（簡稱BIM），未來將可使維運人員迅速掌握各系統現況，並以數位化方式辦理資料編輯與設施維修登載作業，使建築維運管理走入數位化及視覺化環境。4證交所積極整合資訊中心基礎設施，「資訊中心用戶服務平臺」無紙化作業，減少大量紙本檔案儲存空間，第一資訊中心中央監控中心24小時作業不打烊，提供用戶需求服務與中控值班服務。