激勵制度影響非營利組織專職人員留任意願之探討

The Relationship of Motivation (Incentive System) and Intent to Stay of Non-Profit Organization Project Staff

李佩欣(Pei-Hsin Lee) ； 林弘昌(Hung-Chang Lin)

《科技與人力教育季刊》 8卷4期 (2022/06) Pp. 47-65

https://doi.org/10.6587/JTHRE.202206_8(4).0003

摘要

本研究以個案之非營利組織專職人員作為研究對象，探討激勵制度對留任意願的影響，以「內在報酬」、「外在財務報酬」與「外在非財務報酬」作為激勵的構面，藉此了解何種激勵制度能提高個案組織專職人員的留任意願。本研究以問卷調查法進行，個案組織共有78位專職人員，問卷回收共有67份有效問卷，在進行資料的分析後，結果顯示「內在報酬」、「外在財務報酬」、「外在非財務報酬」對「留任意願」皆有顯著的正向影響。依據研究結果，提出個案組織應落實在職訓練並重視員工個人發展計畫，且善用讚美的激勵方式鼓勵員工，未來研究建議可增列人格特質變項對於其留任意願的探討。

關鍵字

激勵制度 ； 留任意願

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