摘要
對於ERP（企業資源規劃）的導入，大多數人均著重在資訊架構上，而忽略根本的管理架構，往往見不到應有的成效，作者從管理面來思索，認為企業要從事資源整合，便應改變構思模式，從管理下手，讓作業從根本去落實改進，再導入適當的資訊架構，才能成功。
關鍵字
無資料延伸閱讀
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