摘要
導入ERP是一項工程浩大的工程，此時其實不妨從「成本」去下功夫，如果公司的「成本」做不好或做不對即表示公司的整合並未完成，只要先從成本下手去改造，如果改造得出來，整合的過程也就差不多完成一大半了，此時再談ERP也就容易多了，當然這時也就會發現，成本真正是一個「大不易」的東西了。
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無資料延伸閱讀
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