外部環境變動探討績效薪制度對企業績效之影響

績效薪制度雖然受到各企業競相模仿，但卻未必能完全發揮最佳的效果，甚至在大環境不佳的狀況下，因為企業獲利下降而反向影響員工收入，進而對企業績效及員工表現產生負面的效果。因此，不同類型績效薪究竟適用在那些環境策略值得進一步探討。本研究主要目的在於探討不同情境下不同類型績效薪的效果，期望在理性觀點及心理觀點中找出不同類型績效薪對企業績效的情境因素，並從環境變動性來探討企業情境因素對績效薪效果的調節影響。本研究針對上市上櫃公司人力資源部主管調查組織層級資料，根據公開資訊系統公司名單以郵寄問卷發放，共計發放1474份問卷，回收269份有效問卷，問卷回收率為18.25%。研究結果顯示個人、部門及組織績效薪制度均對企業績效有正向的關聯，而外部環境變動性越高的企業，其部門績效薪對企業績效的效果越高。