未來的研究人員：學者或推銷員

Sir Roy Strong ； 王維梅

《博物館學季刊》 3卷1期 (1989/01) Pp. 37-42

https://doi.org/10.6686/MuseQ.198901_3(1).0007

摘要

本文作者在博物館界工作長達22年，先後擔任蒐藏部門主管及館長各職。以其豐富的專業學識及工作經驗，就博物館館長及蒐藏研究人員功能角色之過去、現在與未來作精闢的剖析。作者指出，傳統觀念裡，博物館是珍奇自然物、文化遺產及美術品貯藏的殿堂，予人的印象常是昏暗、陳舊的，只不過偶而有些展示或配合的活動而已。至於任職其中的蒐藏研究人員或主管均為學術修養極高，其年資與歷練更是彼等受社會大眾尊重的重要特質。然而，隨着時代文化的腳步，社會人士對知識之需求、休閒生活結構之豐富、品質之提昇，不僅博物館的功能擴及收集、保存、展示及闡釋四個功能，博物館館長及蒐藏部門主管、研究人員之角色也逐漸轉變中。文中比較英、美各博物館之發展，均由於社會需求及經費之壓力，一改原來「坐等觀眾上門」、「坐等政府撥款」的被動姿態，走出館外，走入市場。尋求觀眾，了解彼等需求，設法滿足之；同時推出廣告、促銷，廣闢財源，或與其他競爭者由有限的甚至相同的財源爭取財務支援。因而，館長及蒐藏研究人員的角色也隨之改變。不僅不能僅憑年資或經驗就可保證彼等享有尊崇的地位，而且「終身職」的觀念已不再適用，純學術或研究的主管時代也已成過去。目前的博物館是休閒生活的綜合，未來又如何？作者斷然指出，不論英、美，未來的館長更須要懂得行政、建築、經費籌措、行銷、公共關係、觀眾研究等等；未來的博物館或美術館主導方向必然是爭取觀眾、掌握觀眾。