摘要
博物館工作千頭萬緖，如何妥善安排各階層人員的職務，使各項計畫、執行、評估及記錄工作能正常有效地運作，以充分發揮服務大衆的目的，博物館必須講求管理的理論基礎－方法、宗旨與資源，並融入實際的計畫活動當中。MGR是博物館的經營藍圖，有助於避免某些存在於博物館界的困惑，藉以明瞭計畫活動與宗旨是否相稱，並可據此預設種種問題，以防止執行計畫活動時可能發生的困難，確保博物館經營管理的健全。
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無資料延伸閱讀
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