領導風格知覺與工作績效關係之探討－以陸軍士官編階調整為例

一、陸軍因應「募兵制」政策，並落實貫徹「精進士官制度」，提升士官任務執行能力，檢討現行各層級、各體系士官編階結構提升，區分三年執行，以健全士官經管發展環境及完善晉升管道之目標。二、各連隊以戰訓本務為主，為厚植基層部隊種能，遂行各項戰、演、訓任務，優先檢討戰鬥部隊第一班班長執行編階調整；另為暢通各專業體系，調整幕僚作業士編階提升。三、本次高階士官人力大幅向上提升後，探討「領導風格知覺」對「工作績效」的影響力，並提出具體建議為本研究主要目的。