裝備保修資源整合之初探－以UH-60M直升機為例

一、我國國防報告書自1992年起彙編出版，回顧歷年報告書均有不同施政重點擘劃，其中於2013年版中首倡三軍資源整合，並由國防部後次室在2015年完成「國軍旋翼機修能整合平臺」網路模組開發，績效成果並納入政策單位年度工作管制重點，顯見保修資源整合工作已為當前後勤施政重點。二、UH-60M型直升機已由國防部及內政部所共通配用，為近期國防資源整合投入國家安全事務範例，而基於各單位航空器保修工作組織與管理本質係屬一致，保修資源相互整合議題亦可探討。三、本研究以文獻探討萃取裝備保修資源整合項目，並透由「修正式德爾菲問卷」設計與專家審認後，最終找出與保修資源整合具關聯之4項構面與14項指標，並得以提出相關結論及具體建議，期供未來國防後勤主管機關逐步整合調整後勤事務，兼顧整體「保修資源」，以提高整體效益。