以空調端需求為基礎之壓縮機產業發展商業模式研究─以瑞智精密股份有限公司為例

Exploring the Business Model of the Compressor Industry on the Basis of Air-conditioning Demand —A Case Study on Rechi Precision Co., Ltd.

柯志成(Chih-Cheng Ko)

指導教授 ： 林俊昇

國立臺灣大學/管理學院/國際企業管理組/碩士(2022年)

https://doi.org/10.6342/NTU202203203

摘要

因應疫情與快速變化的消費者需求，冷媒壓縮機產業在商業經營策略上亦需與時俱進，不斷進化。本研究以全球排行第四大的家用空調迴轉式壓縮機製造商－「瑞智精密股份有限公司」為個案研究對象，透過SWOT分析與3C戰略模型分析，探討壓縮機產業如何因應空調端需求轉變所帶來的挑戰，提升商品競爭力以及服務附加價值，並於文末擬定既有與潛在市場應對策略，提出商業模式地圖，做為公司與產業未來調整改善之發展依據。

關鍵字

壓縮機產業 ； 3C戰略模型 ； SWOT分析 ； 商業模式

並列摘要

With the impact of the COVID-19 pandemic and rapid changes in consumer needs, the compressor industry has been under great pressure to revise and adapt its business strategies in response to challenges. To examine how firms in the compressor sector address these challenges, this study aims to investigate the effective business strategies based on a case study of Rechi Precision. By applying the SWOT and 3C’s strategic model analyses, this research examines the market dynamics and proposes a business model map that can serve as a strategic blueprint for further growth and development. Results, implications, limitations, and future research directions are then discussed.

並列關鍵字

Compressor industry ； 3C’s Strategic Model ； SWOT ； Business Model

參考文獻

一、中文文獻

1. 2021年12月中國旋轉壓縮機行業產銷月度研究報告，產業在線

2. 2021年12月中國轉子壓縮機銷售應用細分月度研究報告【空調、製冷、熱泵、乾衣機、除濕機】，產業在線

3. 2021冷年中國空調壓縮機產品細分及供給年度研究報告，產業在線

4. Ranjit Kumar(2000)。胡龍騰、黃瑋瑩、潘中道譯。研究方法：步驟化學習指南。學富文化