工作資源與工作後果之關聯 －以知覺組織支持與工作價值觀為調節變項

The Relationships between Job Resources and Job Outcomes: Perceived Organizational Support and Work Values as Moderators

黃楚芸(Chu-Yun Huang)

指導教授 ： 陸洛

國立臺灣大學/管理學院/商學研究所/碩士(2016年)

https://doi.org/10.6342/NTU201600908

摘要

本研究以工作資源與工作後果(工作滿意、離職意圖、工作績效)的關聯以及，知覺組織支持及工作價值觀對主效果的調節角色。台灣地區全職工作者為樣本，進行結構問卷施測，共回收506份有限問卷。透過階層是迴歸分析，研究結果發現：工作資源與工作滿意度與工作績效有顯著的正項關聯、與離職意圖有顯著負向關聯。而知覺組織支持能強化工作資源對工作績效的影，內在工作價值觀(發揮能力、人際滿足)能強化工作主性與工作績效的影響。據此，研究者建議企業應致力於提供工作資源，能對工作後果產生正面影響；並透過加強知覺組織支持，及甄選高內在工作價值觀的員工，強化工作資源對工作績效的影響

關鍵字

工作資源 ； 工作滿意 ； 離職意圖 ； 工作績效 ； 知覺組織支持 ； 工作價值觀

並列摘要

無資料

並列關鍵字

Job resources ； Job satisfaction ； Turnover intention ； Work performance ； Perceived organizational support ； Work value

參考文獻

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