我國行政機關績效評估制度實施之檢討—以內政部實施績效獎金制度為例

The Research of Performance Evaluation Implemented by the Administration of R.O.C.-- Based on the Ministry of the Interior Implements the Performance Bonus System

李振豐(Jenn-Feng Li)

指導教授 ： 黃錦堂

國立臺灣大學/社會科學院/國家發展研究所/碩士(2006年)

https://doi.org/10.6342/NTU.2006.01199

摘要

績效獎金制度雖為提振我國公務人員競爭力之重大變革，惟其中似有制度設計與實際執行時的問題，尤其是在績效指標的建立與及其評估的運作過程，更是此項制度是否成功的重要關鍵因素，因此，希冀以內政部實施績效獎金為例，藉由深度訪談內政部員工之反應與分析目前所遭遇之困難，討論目前績效獎金制度設計之優劣，期能對現行績效獎金制度的相關缺失提出具體的改進建議，俾能使得此項新制度能更臻於完善，進而提升行政績效與國家競爭力。

關鍵字

績效評估 ； 績效獎金

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無資料

並列關鍵字

Performance Evaluation ； Performance Bonus System

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（一）專書