經理人特質與企業社會責任績效

The Effect of Executives on Corporate Social Performance

郭家全(Chia-Chuan Kuo)

指導教授 ： 廖芝嫻

國立臺灣大學/管理學院/會計學研究所/碩士(2015年)

https://doi.org/10.6342/NTU.2015.02426

摘要

本研究之目的為探討經理人特質與企業社會責任績效之關聯性，並進一步衡量經理人之性別及年齡對於企業社會責任績效之影響。本研究以美國公司為樣本，樣本期間為1992至2013年，來自於1,372位高階主管及956間公司。研究結果顯示，經理人特質對於企業社會責任之績效確實有顯著影響，此外，本研究亦將高階主管細分為CEO、CFO及其他高階主管，也發現不論是CEO、CFO或其他高階主管，對於企業社會責任之績效都有顯著影響。額外測試部分則發現女性經理人相較於男性經理人之企業社會責任績效較佳，而年輕之經理人相較於年長之經理人企業社會責任績效較佳。

關鍵字

經理人特質 ； 企業社會責任績效

並列摘要

This study investigates whether individual top executives have incremental effects on corporate social performance. To identify executive effects, we construct a data that tracks the movement of 1,372 executives across 956 firms over the sample period of 1992 to 2013. Results indicate that individual executives, including the CEO, CFO, and other executives, play a significant role in determining corporate social performance. We further test whether the effect can be explained by gender and age of the executives. We find that female executives and younger executives exhibit better corporate social performance.

並列關鍵字

executive fixed effect ； corporate social responsibility

參考文獻

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