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  • 學位論文

有線電視產業的發展與競爭策略

指導教授 : 陳文賢
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摘要


論文摘要 有線電視產業在水平整合與垂直整合的演變后,加上廣電法的修正,有線電視產業正逐步的邁向集團化,而多系統經營業者(Multiple System Operator;MSO)的產生卻使得市場產生了極大的變化。而技術的進步也改變了產業結構與競爭態勢。政府積極推動數位電視時代也使得財團不斷的投入資金,發展數位頭端,舖設全島混合光纖同軸電纜,以期能搶到这一塊大餅。 本研究主要是針對國內有線電視產業的現況與科技的發展趨勢(數位電視、機上盒、隨選視訊、電視商務),透過質化的研究方法(文獻探討、五力分析、SWOT分析),從三個主體調查分析(一)美國有線電視發展與國內有線電視產業的整體概況(二)國內多系統經營者(如東森、和信)(三)以及新競爭者(中華電信推出的MOD),無線媒體業者。 結果發現:(一)有線電視產業正朝向大型化、多角化的方向邁進。也因此壓縮了獨立系統業者的生存空間。(二)市場上的競爭者應找出自己的核心能力,採用差異化的競爭策略,以避免在分級付費的經營模式中削價競爭。(三)政府的法令應更隨著時代的改變而因應,但也應兼顧公平性。(四)數位電視將會是有線電視產業發展的重點,然而消費者觀念的教育與消費行為的改變、服務內容的缺乏往往造成不符成本效益。

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Cable TV MSO

參考文獻


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被引用紀錄


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