本研究依據感官主義及McManus(1994)所提出之市場導向新聞概念為基礎, 針對TVBS、東森、中天、民視等四家電視台之記者進行深度訪談,探討台灣電視新聞台在SNG現場報導大量充斥下產生的預錄「假連線」現象,同時以錢玉芬(1998)所提「專業自主」「社會責任」「專業知識」「專業能力」等四個新聞專業面向來觀察「假連線」現象,對記者的專業性認知會產生何種衝擊及影響。 研究發現,現場連線多,不代表新聞品質高,反而增加了訊息的不完整性與畫面的粗糙性。而大量的現場報導中,不少是「假連線」濫竽充數,提供的可能是一些過時或錯誤的訊息,讓觀眾承擔受誤導的風險,也讓記者承擔除了採訪工作本身以外的心理壓力。部份記者試圖以自身的力量,在大環境中做一些小改變,或在不影響團隊合作的情形下,保有自己對新聞的堅持,發展出對「假連線」的不同應變方式及策略。本研究著重於記者專業認知層面的質性探討,無法量化統計各家新聞台出現「非現場」連線的比例究竟有多高。未來研究若能佐以量化統計,且進一步深入瞭解民眾對電視新聞「現場連線」的反應及期待,應能使此議題之研究更為豐富。