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  • 學位論文

策略聯盟與技術追趕 : 以臺灣面板產業為例

Strategic Alliances and Technology Catch-up : The Evidence from Taiwan's FPD Industry

指導教授 : 鄭秀玲

摘要


高科技產業的競爭是殘酷且現實的,在面對全球化的浪潮下,廠商必須克服產品生命週期縮短、資本密集度高、技術變動快速等不確定的因素,才能搶得立足之地。台灣廠商有什麼本錢成為世界第一呢? 綜觀台灣高科技產業的發展,限於資源的缺乏,廠商每每藉助台灣本身的製造能力,再配合已經成熟的技術進入新的產業,然而如此並不能造就台灣成為全球面板產業的霸主。因為在高競爭,低微利的時代,不能創造附加價值,廠商往往沒有生存的空間。所以,創新似乎是台灣面板廠商必走的路。 本文利用台灣七間面板廠商於2000~2006年期間在美國專利商標局(USPTO)核准的專利與專利引證資料,及2000~2006年期間參與策略聯盟的資料,以迴歸模型分析台灣面板廠商參與策略聯盟對其知識學習的影響。

並列摘要


無資料

參考文獻


工業技術研究院 (1999),次世代TFT-LCD我國發展機會。
鄭秀玲 & 張淑卿 (2005),專利引證和國際知識外溢 : 以電子業為例,經濟論文,33(1), 103-140。
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被引用紀錄


鄭昕宜(2013)。技術購買與自主研發關係之研究:以台灣高科技廠商為例〔碩士論文,國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU.2013.01007
林怡秀(2008)。技術創新能力動態發展之決定因素:以台灣、韓國與日本TFT-LCD主要廠商為例〔碩士論文,國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU.2008.01281

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