透過您的圖書館登入
IP:3.140.185.147
  • 學位論文

客戶零缺點目標之品質改善策略-以S公司為例

A Case Study on Quality Improvement Strategy for Achieving Zero-Defect Goal

指導教授 : 李易諭 廖森貴
本文將於2026/08/24開放下載。若您希望在開放下載時收到通知,可將文章加入收藏

摘要


本研究的目的是了解企業在品質改善的運作方式與挑戰。透過多個案訪談的方式,討論企業執行六標準差的情況,並分析影響品質改進的關鍵成功因素。本研究發現高階領導人的參與程度、專案選擇與員工教育訓練是影響品質改進成功與否的最大原因。最後將研究結果與品質管理、品質系統和六標準差的文獻整合討論,提供未執行六標準差的企業在品質管理上的建議。

並列摘要


本論文以中文書寫,作者無提供英文摘要。

並列關鍵字

none

參考文獻


一、中文文獻
朱承平(民93)。人力資源管理在變革中所承擔的角色與功能--以某跨國公司推動六標準差為例 (未出版之碩士論文)。國立政治大學經營管理碩士學程,台北市。
林公孚(民97)。六標準差演進的回顧與展望。品質月刊,44(3), 27-31。取自doi:10.29999/QM.200803.0005
林育仕(民94)。以六標準差改善流程提升手機組裝線生產力之研究 (未出版之碩士論文)。國立政治大學經營管理碩士學程,台北市。
邱德勳(民91)。推行ISO 9001:2000標準之關鍵成功因素探討以電機、電子產業為例 (未出版之碩士論文)。國立成功大學管理學院高階管理碩士,台南市。

延伸閱讀