- 學位論文
計畫管理系統之建置-以國防武器開發為例
Construction of Program Management System –A Case Study of Military Weapon Development
摘要
武器系統的開發是一項相當複雜的工作。相較於一般商品，武器系統的開發更需要結合眾多專業單位的力量，並不斷地進行溝通協調方可完成。然而，缺乏溝通與資訊交流的平台，使得專案相關資訊與知識無法相互傳遞分享，導致資料誤用、知識斷層與專案延遲等問題。因此，如何運用電子化系統，凝聚專案參與人員的力量與知識，已經成為現階段武器系統發展單位積極投入研究的重點目標之一。 一般來說，在進行電子化的過程中，首要任務在於分析目標系統的運作方式；瞭解其相關運作內容，再藉由標準化的手法，定義所謂「商業模型」與「產品資料模型」之後，才能順利地建立相關電子化系統。 因此，本研究是以武器系統開發計畫管理為目標，說明如何定義武器系統開發專案的「商業模型」與「產品資料模型」，並架構於既有的電子化平台之上，建構出整合知識管理與計畫管理的電子化系統。 電子化系統建置的目的，在於幫助武器系統開發專案成員，進行相關資訊與知識的分享。藉由電子化系統的運作，可以有效降低資料誤用的機會、促進組織知識的精進，並且有效掌握武器系統開發專案的進度。
並列摘要
It is a quite complex job to development weapon system. Each other more in ordinary commodity, development to weapon system need to combine a lot of organizational profession ability, and constantly communicate just can finish it. However, the project about information and knowledge will be not delivery and share mutually, lead to data misapply、knowledge fault and project delay if lack of the flat with communication and information. So, how to apply e-system for combining project member’s powerful and knowledge that have become one of the major issues on national defense industry. Usually, the process of introducing e-system, analyze systematic operation is the chief task, the “business model construction” and “product definition” concept introduced in this document is a standard after understanding the systematic operation. So, this case study for development to weapon system, illustrate how to definition weapon systematic “Business model” and “Product definition”, then lead in the e-platform, and construction the e-system cohere with knowledge management and program management. The object of construction e-system is help that the data will be effect debase misapply, promote organization knowledge and can help weapon system development more professional on project execution.