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學位論文
台灣中小企業之轉型策略-以中部某家族企業為例
The Strategy of Corporate Transformation for Small and Medium Firms in Taiwan - The Case Study of A Family Business
黃炳勛(PING-HSUN HUANG)
指導教授 :
李元恕
逢甲大學/經營管理學院/經營管理碩士在職學位學程/碩士(2019年)
https://doi.org/10.6341/fcu.M0656872
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家族企業
;
傳統展業轉型
;
烘焙產業轉型
延伸閱讀
曾敏雅(2012)。
台灣中小型家族企業創新轉型的敘說研究
〔博士論文,國立中正大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0033-2110201613510116
王方瑜(2021)。
傳統產業轉型升級策略之研究-以某家族企業為例
〔碩士論文,國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU202103502
臧育廷(2006)。
台灣中小型家族企業繼承、培育及經營型態之研究
〔碩士論文,亞洲大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0118-0807200916275498
盧思勛(2010)。
台灣中小企業家族型態接班問題之研究 - 以中部地區某製造業為例
〔碩士論文,亞洲大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0118-1511201215465032
范綱華(2018)。
Steady Growth and Sustainable Management For Taiwan 's Financial Industry-A Case Study of Company U-
〔碩士論文,國立交通大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0030-0205201911070329
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